金基置業(yè)積極部署公司2015年招投標(biāo)工作。2015年公司招標(biāo)工作將對照年初招標(biāo)計劃，準確把控招標(biāo)節(jié)點時間，嚴格把關(guān)招標(biāo)程序，合理控制招標(biāo)成本，確保各在建項目工程進度的順利推進，重點抓好以下幾方面工作：一是依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，對公司現(xiàn)有的招標(biāo)程序重新進行修訂，建立招標(biāo)工作季度例會制度，對招標(biāo)工作進行總結(jié)與布置；二是結(jié)合公司效能提升活動對公司招標(biāo)審批流程進行簡化，減少會議環(huán)節(jié)，提升招標(biāo)工作效率；三是采取“雙控”手段，在工程量清單編制中采取“背靠背”形式，設(shè)置最高限價與報價下浮率，合理控制招標(biāo)成本；四是充分發(fā)揮公開招標(biāo)在采購中的積極作用，通過提前對市場摸底考察，準確把握采購標(biāo)的檔次定位，合理設(shè)置準入條件、技術(shù)參數(shù)及評標(biāo)辦法，提升材料設(shè)備采購的性價比；五是繼續(xù)充分發(fā)揮與綠城電商采購平臺的合作優(yōu)勢。
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