2021年底，公司根據(jù)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，圍繞浙江交控“奮斗創(chuàng)造價(jià)值，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮新動(dòng)能”的思想，組織實(shí)施“師帶徒”培養(yǎng)計(jì)劃，共計(jì)10人結(jié)對(duì)為師徒關(guān)系。隨著時(shí)間的推移，“師帶徒”成果逐漸顯現(xiàn)。
明珠國際2、3號(hào)樓項(xiàng)目主任吳慶紅與西溪園項(xiàng)目主任金戈是一對(duì)模范師徒，在2022年公司評(píng)優(yōu)評(píng)先中他們所帶領(lǐng)的項(xiàng)目雙雙獲評(píng)“服務(wù)示范獎(jiǎng)”。2021年，金戈剛剛?cè)肼氄闵涛飿I(yè)便接手了西溪園項(xiàng)目，管理初期，因?qū)w系內(nèi)項(xiàng)目運(yùn)行業(yè)務(wù)不熟，加之公司高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)品質(zhì)要求，金戈進(jìn)退維谷、一籌莫展，正逢公司工會(huì)開展“師帶徒”結(jié)對(duì)，公司選派管理經(jīng)驗(yàn)豐富的吳慶紅與之結(jié)對(duì)，在長達(dá)一年多的結(jié)對(duì)中，這對(duì)“師徒”密切交流，師傅分享經(jīng)驗(yàn)，徒弟主動(dòng)求教，2022年他們各自帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)著力打造標(biāo)桿項(xiàng)目并雙雙驗(yàn)收成功。
2022年是這對(duì)師徒豐收的一年，也是公司工會(huì)開展“師帶徒”培養(yǎng)計(jì)劃的第二年，在“師帶徒”計(jì)劃的開展之下，工程師徒、保潔師徒、綜管師徒等在各自業(yè)務(wù)條線上都取得了質(zhì)的飛躍。下一步，浙商物業(yè)工會(huì)將持續(xù)開展“師帶徒”,為打造五星管家高端服務(wù)提供人才支撐。培育造就一支素質(zhì)優(yōu)、技藝精、具有工匠精神的高素質(zhì)勞動(dòng)者隊(duì)伍。
