12月8日上午，金基置業黨委組織召開公司四季度黨委中心組（擴大）理論學習會議暨“效能提升活動”動員大會，金基置業領導班子、子公司經營層、公司本部主管及以上員工、本部支部全體黨員參加。
金基置業董事長、黨委書記陳寧輝做重要講話。他指出：“效能提升”是一項系統工程，其最終目的就是要“提振士氣、形成合力；提高效率、達到效果；實現效益、推動發展”。金基置業近階段要圍繞“穩規模、促轉型”的工作思路，一方面加快存量資產去化工作，確保公司轉型所需資金，另一方面深入研究交通地產運營模式，重點關注村落養生項目，并確保具有3-5年的前瞻性，同時盡快開展試點工作，積累實際操作經驗。陳寧輝還明確提出金基置業未來的發展方向：一是未來成為省屬國有企業中房產主力品牌；二是成為集團公司新的利潤中心；三是成為高速公路衍生產業反哺主業的典范。最后，陳寧輝對在座的員工提出三點要求：一是各級干部要轉變工作作風，樹立市場意識、效能意識和擔當意識；二是各級干部要加強學習，緊跟形勢，不斷提升自身能力；三是公司黨委、紀委要加強效能監察，望結果、聞進度、問原因、切根源，確保公司效能建設出實效。
會上，總經理錢文海作《堅定信心、提升效能，實現公司轉型發展新跨越》的發言，緊緊圍繞“效能提升”的主題，從公司生產經營、管控流程的實際情況出發，查找公司在工作作風、工作態度和內部管理上存在的問題，并提出了三大解決措施，即機制的建設和執行、四大問題的短期破題、發展思路的準確定位，旨在通過效能提升，營造高效快捷的工作氛圍，提振員工的信念和信心，實現經營上逆轉被動、轉型上破題推進、改革上高效突破、環境上風清氣正。
黨委副書記周曾德傳達了黨的十八屆四中全會《決定》和集團公司思想政治建設分析會精神。
