??? 根據《浙江省交通投資集團有限公司安全生產管理考核辦法（2014版）》文件精神，金基置業結合生產經營實際，發布實施《浙江金基置業有限公司安全生產目標管理考核辦法》（2014年版）（以下稱“考核辦法”）。
??? 考核辦法明確了母、子公司的安全生產職責，強化了母、子公司在安全生產上的主體責任，健全了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管業務必須管安全、管生產必須管安全、管經營必須管安全”的責任體系，實行安全生產和重大事故風險“一票否決”。同時，考核評價體系突出以下5個方面：一是考核體系的建立貫徹“12字”方針，立足責任落實、堅守紅線；二是考核成績的評定采用2種途徑，改進考評方法、雙管齊下；三是責任事故的處罰采取3類方式，厲行責任追究，保持高壓；四是考核指標的落實實行逐項分解，全面謀劃部署，多措并舉；五是風險押金的調整體現績效權重，強化激勵約束、同步提升。
??? 考核辦法明確了母、子公司的安全生產職責，強化了母、子公司在安全生產上的主體責任，健全了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管業務必須管安全、管生產必須管安全、管經營必須管安全”的責任體系，實行安全生產和重大事故風險“一票否決”。同時，考核評價體系突出以下5個方面：一是考核體系的建立貫徹“12字”方針，立足責任落實、堅守紅線；二是考核成績的評定采用2種途徑，改進考評方法、雙管齊下；三是責任事故的處罰采取3類方式，厲行責任追究，保持高壓；四是考核指標的落實實行逐項分解，全面謀劃部署，多措并舉；五是風險押金的調整體現績效權重，強化激勵約束、同步提升。
