3月12日，金基置業(yè)副總經(jīng)理李興平帶領(lǐng)項(xiàng)目管理部、安全管理部、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人到臨海公司調(diào)研、指導(dǎo)工作，實(shí)地踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程進(jìn)度、檢查安全生產(chǎn)工作開展情況，聽取臨海公司關(guān)于2014年度工作計(jì)劃以及存在困難和解決方案的匯報(bào)。
李興平一行針對(duì)春天尤其接下去梅雨季節(jié)雨水多、路基施工困難的情況，提出了修改路基設(shè)計(jì)、施工的指導(dǎo)意見，即能提高路基設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，也能加快施工進(jìn)度。在隨后召開的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，李興平要求臨海公司從以下幾個(gè)方面做好謀劃，確保完成今年10月份交房的工作節(jié)點(diǎn)目標(biāo)：一是要合理、科學(xué)安排工程施工計(jì)劃，克服上半年雨季的不利影響，做到統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)；二是要做好各分項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收工作，立即組織精干力量組成綜合驗(yàn)收工作小組，多方協(xié)調(diào)、認(rèn)真準(zhǔn)備，及時(shí)驗(yàn)收；三是要做好交房前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要抓緊充實(shí)銷售部力量，同時(shí)各部門要分工不分家，全力支持交房前各項(xiàng)工作的開展。
