??? 1月16日，金基置業總經理錢文海攜置業公司考核組來臨海公司進行2013年度績效考核，并對臨海公司2014年度經營目標進行調研，臨海公司中層以上人員參加會議。
??? 考核組首先赴金基府尚工地現場檢查工程進度以及質量安全工作，在聽取了臨海公司2013年度工作總結以及2014年度經營目標的匯報后，檢查組根據業務對口部門進行了內業臺賬檢查。在隨后的檢查情況反饋會上，檢查組認為臨海公司作為金基置業的第一個代建項目，經過大家的一致努力，為公司創造了利潤，做出了貢獻，在工程進度質量以及成本控制環節上做了大量工作，較好的完成了年度任務。大家對檢查中發現的問題進行了充分的交流，對如何提高下階段的工作提出了很多寶貴的意見和建議。
??? 會議最后錢文海強調，臨海公司一定要團結一心，善始善終做好金基府尚項目的完美收官，并針對臨海公司2014年度具體工作提出四點要求：一是要緊緊圍繞2014年10月份交房的總節點目標開展工作。后期工程中溝通協調難度加大，要搶抓進度不放松，對于個別進度有所滯后的單項工程，及時進行糾正，調整完善計劃；二是加強營銷推廣工作，及時與臺金公司協調溝通，爭取在寫字樓銷售上有所突破，完成2014年度的銷售目標；三是要穩定思想，樹立信心，置業公司一直尋求在溫、臺地區的可持續發展，臨海公司上下要堅定信念，真正將金基府尚項目做成精品；四是緊抓安全生產、廉潔從業工作不放松。臨近項目尾期，要在思想上筑牢防腐拒變的防線，絕對不能觸碰安全與廉潔的高壓線。
??? 考核組首先赴金基府尚工地現場檢查工程進度以及質量安全工作，在聽取了臨海公司2013年度工作總結以及2014年度經營目標的匯報后，檢查組根據業務對口部門進行了內業臺賬檢查。在隨后的檢查情況反饋會上，檢查組認為臨海公司作為金基置業的第一個代建項目，經過大家的一致努力，為公司創造了利潤，做出了貢獻，在工程進度質量以及成本控制環節上做了大量工作，較好的完成了年度任務。大家對檢查中發現的問題進行了充分的交流，對如何提高下階段的工作提出了很多寶貴的意見和建議。
??? 會議最后錢文海強調，臨海公司一定要團結一心，善始善終做好金基府尚項目的完美收官，并針對臨海公司2014年度具體工作提出四點要求：一是要緊緊圍繞2014年10月份交房的總節點目標開展工作。后期工程中溝通協調難度加大，要搶抓進度不放松，對于個別進度有所滯后的單項工程，及時進行糾正，調整完善計劃；二是加強營銷推廣工作，及時與臺金公司協調溝通，爭取在寫字樓銷售上有所突破，完成2014年度的銷售目標；三是要穩定思想，樹立信心，置業公司一直尋求在溫、臺地區的可持續發展，臨海公司上下要堅定信念，真正將金基府尚項目做成精品；四是緊抓安全生產、廉潔從業工作不放松。臨近項目尾期，要在思想上筑牢防腐拒變的防線，絕對不能觸碰安全與廉潔的高壓線。
