為確保公司年度任務目標的完成，加強對公司2013年度重點工作任務的監督管理，公司于近期開展了三季度工作效能監察活動。三季度重點工作完成率約為90.7%，比二季度完成率88.9%略有提高。效能監察重點檢查了“三公”經費開支情況、招投標、ERP系統和群眾路線教育實踐活動，發現“三公”經費開支持續明顯下降；招投標工作開展有序；ERP系統建設主要在項目計劃管理與項目成本管理兩大模塊上進行深化推廣；黨的群眾路線教育實踐活動活動通過宣傳發動，組織學習教育，在調研蹲點、談話談心、聽取意見的基礎上，黨委班子認真查找自身存在的突出問題，深入進行黨性分析和自我剖析，撰寫了對照檢查材料，為下一步召開民主生活會做好了充分的準備。公司領導提出要求：要抓住關鍵，全力完成年度目標；各項目公司必須從實際出發，找準主要矛盾，對癥下藥；效能監察要對執行力建設進行重點檢查，要建立責任追究制度；要以提高開發能力為目標，大力開展管理提升工作，提高工作效率，強化管理的實效性；重視廉潔風險防控和安全風險防范；繼續做好黨的群眾路線教育實踐活動，高質量地開好民主生活會，要以此次活動為契機，不斷提升工作效能，切實加強開發能力和管理能力。
全文搜索
