8月23日上午，北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司高級合伙人劉峻和總經理助理、培訓事業部總經理葉俊飛一行來金基置業就管控體系實施情況進行工作交流，公司董事長徐正庫、總經理錢文海、黨委副書記周曾德和辦公室相關人員參加了座談。錢文海對劉峻一行的到來表示歡迎，并簡要介紹了管控體系在公司的實施情況，希望在目前綜合經營機制改革的關鍵時期能多聽聽專家的意見，如何使管控體系更貼近企業的實際運作，提升快速開發能力。劉峻簡要介紹了現階段不同類型房企的管控模式，并根據金基置業的實際情況對計劃體系的優化和標準化體系的建立進行了重點探討。雙方表示要在此次交流的基礎上，針對房地產企業加快開發節奏的實際要求，在房產開發標準化建設上進一步加強合作。
鈞涵顧問公司多年來專注于房地產管理咨詢業務，對房地產標桿企業的運營管理模式有著深入的研究，先后為中海地產、金地集團、首創置業、世茂集團、富力地產等多家房企提供管理服務，金基置業的管控體系建設也是在鈞涵顧問的協助下完成的。
