為更好地掌握各項目的開發(fā)節(jié)奏及未來幾年經(jīng)營發(fā)展情況，金基置業(yè)對公司整體財務(wù)狀況進(jìn)行了為期五年的測算。相關(guān)子公司根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢及未來趨勢，對各項目關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)度及各項目的投入產(chǎn)出進(jìn)行預(yù)測，對各年度工程投入、預(yù)售面積、預(yù)計單價、資金回籠、收入成本等關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行多次探討，最大程度地做到謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)致、合理。此次測算不僅按年度，而且按項目及屬下各開發(fā)組團(tuán)為單位進(jìn)行效益測算，方便按需進(jìn)行各類統(tǒng)計、比對，金基置業(yè)本部還同時結(jié)合考慮了原資產(chǎn)包不同時期、不同處理方式對公司經(jīng)營的影響。
通過此次測算，使公司經(jīng)營層更好地了解了公司未來的經(jīng)營狀況及各項目發(fā)展前景，為金基置業(yè)制定長期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策以及進(jìn)行經(jīng)營機(jī)制改革、盤活存量資產(chǎn)和完善考核激勵機(jī)制提供基本依據(jù)。
