3月28日下午，金基置業(yè)召開(kāi)一季度黨委理論中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書(shū)記、各子公司經(jīng)營(yíng)層及本級(jí)中層管理人員參加。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐正庫(kù)作《以“實(shí)干興邦”的實(shí)際行動(dòng)，貫徹落實(shí)黨的十八大精神》的主題發(fā)言，指出：貫徹黨的十八大精神要在“實(shí)干興邦”上下功夫，本次黨委理論中心組轉(zhuǎn)變觀念，將成本管理作為公司務(wù)實(shí)發(fā)展的啟動(dòng)點(diǎn)，下功夫群策群力，解決公司在資源有限情況下的增值發(fā)展問(wèn)題。徐正庫(kù)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)公司成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，要做到以下四點(diǎn)：一是強(qiáng)化成本效益觀念；二是重視成本管理的動(dòng)因培育；三是建立成本系統(tǒng)管理觀念；四是健全成本管理與執(zhí)行系統(tǒng)。
會(huì)上，公司三位內(nèi)部培訓(xùn)師趙紅、何翔、華麗紅圍繞“深化成本管控，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與效益”的主題，分別從財(cái)務(wù)費(fèi)用控制、設(shè)計(jì)階段成本控制和全成本控制三個(gè)方面，對(duì)如何加強(qiáng)成本管理進(jìn)行了深入淺出的講解，參會(huì)人員均表示受益頗多。
