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為了確保公司2013年各項工作目標得到貫徹落實，實現公司持續又快又好的發展，金基置業根據公司2013年度工作會議的部署要求，在各子公司、各部門對各項工作任務認真梳理、細化分解的基礎上，進行匯總、綜合平衡，形成了《浙江金基置業有限公司2013年度主要工作任務分解計劃表》，將公司2013年度的主要工作任務歸納為18類73項，同時就抓好任務落實提出具體要求：一要加強各級部門動態跟蹤和指導，強化督查推進力度，全面落實責任，做到抓重點、攻難點、促全面，使各項工作任務推進實施；二要全面解放思想，創新工作思路，把落實工作、解決問題與改革創新結合起來，力爭在重點工作和關鍵環節取得實質性突破；三要強化各部門之間的聯絡溝通，統籌協調，充分發揮團隊整體效應，合力推進重點、難點工作的有效落實；四要進一步改善工作作風，提升責任感、使命感和對企業的忠誠度，增強工作的預見性、針對性和實效性，提高管理、服務的質量和效率。