3月1日下午，金基置業召開2013年度安全生產工作會議，公司領導、全體職工代表、列席代表、先進工作者、工會積極分子、最美笑臉、陽光之星獲得者及安全生產相關人員參加，總經理錢文海主持。
會議提出了2013年度安全生產工作指導思想：以黨的十八大精神為統領，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞集團公司的工作部署，落實責任、完善措施、強化監管，保持公司安全生產形勢持續平穩，為公司持續健康發展提供安全保障。
會議明確了2013年度安全生產工作目標：確保不發生安全生產死亡責任事故；確保不發生直接經濟損失在100萬元以上的責任事故；杜絕發生較大及以上生產安全事故；確保集團公司對金基置業安全生產管理目標責任考核為優秀。
會上，董事長徐正庫作重要講話，強調安全生產工作必須做到“四要”：一要思想上高度重視，通過抓好三支隊伍（領導隊伍、班組隊伍、全體員工隊伍）把各項安全制度落到實處；二要打牢基層基礎，牢記“安全生產也是生產力”；三要抓全方位的隱患排查，確保公司人員財產安全；四要加強安全文化建設，用企業安全文化引領全員自覺、自然形成規范化安全行為。公司將進一步全面落實安全生產責任，強化企業主體責任、部門監管責任、子公司管理責任，加強安全管理和監督。突出重點行業（領域），繼續深化安全隱患排查治理，加強安全生產標準化建設，著力構建安全防范體系，保障公司“科學發展、安全發展、和諧發展”。徐正庫還代表公司分別與七家子公司負責人簽訂了《2013年安全生產管理目標、社會治安綜合治理責任書》。
副總經理李興平作題為《規范班組建設、深化隱患治理，著力提升公司安全生產管理水平》的安全生產工作報告，全面回顧和總結了2012年度公司安全生產主要工作，總結經驗、剖析問題、認清形勢、研究對策，結合集團公司年度安全生產工作視頻會議精神提出了2013年安全生產工作重點和措施：一是嚴格責任管理，切實抓好安全生產工作；二是加強源頭管理，切實抓好安全生產的基層基礎工作；三是嚴格安全標準，繼續抓好安全生產標準化建設工作；四是重視風險防控，切實抓好安全隱患排查治理工作；五是注重應急預控，切實抓好安全生產應急救援工作；六是加強隊伍建設，切實提升安全管理水平。
