1月29日，金基置業董事長徐正庫、總經理錢文海帶領綜合績效考核小組到湘潭金基進行2012年度綜合績效考核及2013年度經營目標調研。
考核組查閱了湘潭金基黨工團建設、綜合治理、安全生產管理、財務管理、文件管理等相關資料臺賬，聽取了湘潭金基領導的工作匯報，對湘潭金基2012年度工作給予客觀、公正的評價，并就加強黨工團建設及綜治管理等方面提出了意見和建議。
考察組對湘潭金基2013年度經營目標任務，重點關于如何繼續推進項目建設，確保實現公司利潤的正常增長進行了深入溝通和探討。徐正庫強調：要加強溝通交流，既要加強與與九華管委會及各部門的溝通交流，也要加強公司內部的溝通和協作；要進一步學習公司管控體系和臺賬管理流程，保持公司持續健康地發展；要及時掌握國家政策動向和九華管委會的決策意圖，及早規避政策風險，積極調整經營思路，力求在做項目的同時樹立交通品牌和金基品牌。
錢文海指出：湘潭金基處于初創階段，要從長遠考慮統籌開發，一要進一步加強自身隊伍建設，構建合理的人員配備；二要加強宣傳招商工作，提高土地溢價；三要加強工程項目成本控制、進度控制和質量管理，提高投資回報率；四要進一步督促土地指標落實情況，同時抓緊完成土地掛牌工作流程，為后續工作打好基礎。
