1月25日上午，金基置業(yè)召開2013年度工作會議，公司領導、各子公司班子成員、本級部門中層參加。
董事長徐正庫作題為“創(chuàng)新務實，攻堅克難，努力實現(xiàn)金基置業(yè)轉(zhuǎn)型目標”的講話，結合會議主題和集團公司年度工作會議精神，評價了2012年工作成果、經(jīng)驗體會以及當前存在的困難與問題，分析了公司面臨的形勢與壓力以及2013年房地產(chǎn)市場走向，提出了2013年工作要求：要堅持以黨的十八大精神為指導，積極轉(zhuǎn)型推進企業(yè)科學發(fā)展；堅持以中央經(jīng)濟工作會議精神為基調(diào)，努力提升經(jīng)營質(zhì)量與效益；堅持以中央政治局會議為示范，改進作風倡導創(chuàng)業(yè)新風；堅持深化黨風廉政建設，著力推進“廉潔企業(yè)”創(chuàng)建工作；堅持資源整合的策略，認真化解生產(chǎn)經(jīng)營中的重難點問題。
總經(jīng)理錢文海代表經(jīng)營班子作題為“深化體制改革，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷提升企業(yè)整體實力”的年度工作報告，客觀實在地總結了經(jīng)驗，實事求是地查找了問題，嚴謹周密地部署了工作，提出2013年工作總體思路：堅持以黨的十八大精神為指導，圍繞集團公司“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型強企”總體目標，堅定信心、知難而進，探索與遵循市場規(guī)律，堅持一手抓在建項目，一手抓轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力加快轉(zhuǎn)型強企工作的推進，通過項目開發(fā)，實現(xiàn)有效突破；著力加快在建項目的去化與增值，通過銷售盈利，爭取投資平衡；著力加快人才隊伍建設，通過培訓塑型，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型支撐；著力加快經(jīng)營體制的改革，通過制度創(chuàng)新，實現(xiàn)權責同步；著力加快思維方式的轉(zhuǎn)變，通過開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)主業(yè)目標。全面提高“創(chuàng)新發(fā)展、科學決策、生產(chǎn)盈利、解決難題”四個能力，為盡快承擔“主業(yè)責任”打牢基礎。
