近日,太倉桃花島項目通過多措并舉,加強全過程成本把控,在設計階段以多方案比選優化,獲得效果最優、成本最佳方案;在招標階段以“望聞問切”四式調研,準確切中成本痛點;在施工階段以合同跟蹤強化成本落地;在結算階段講證據、重談判,嚴把審核最后一關,最終實現降本超3000萬元。
疫情以來,桃花島項目緊緊遵循交投地產集團部署,在“降本增效”工作中上下一心,不斷強化成本意識,通過成本目標設定、動態監控、預算管理及數據庫建設等一系列工作,持續優化完善成本管控體系,有效提升投資收益,做好了降本增效大文章。