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12月26日下午，金基置業在公司12樓會議室召開2012全面風險管理體系建設成果提報會，總經理錢文海及建設小組相關人員參加。

會上，建設小組對公司2012年風險管理體系建設方面的工作進行了提報。根據集團公司關于全面風險管理工作的要求，金基置業作為經營性板塊的試點單位，已取得較好的階段性成果：在2011年完成風險評估報告、列出2大類11種主要風險的基礎上，根據企業實際，對現有的管控流程運行狀況進行全面評估，形成了《管控流程評估報告》；對每個實際崗位的權責、流程進行明確，編寫了《金基置業崗位風險點手冊》；對公司整體運營狀況進行分解，提出了《金基置業風險預警指標體系》；對公司成立以來的管理制度進行全面梳理，分類匯編成冊，形成了《金基置業有限公司制度匯編》。

錢文海充分肯定了公司2012風險管理體系建設工作所取得的成績，并對2013年的風險管理工作提出要求。