8月14日下午，金基置業(yè)總經(jīng)理戴本孟及公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行到臨安公司調(diào)研工作，聽取了臨安公司班子對(duì)工程進(jìn)度、工作中存在的問題與困難的匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。
戴本孟指出：臨安公司情況較為特殊，工作具有一定的挑戰(zhàn)性。人員穩(wěn)定問題、歷史遺留問題、施工環(huán)境等諸多因素在一定程度上影響了項(xiàng)目的推進(jìn)，要想辦法克服這些實(shí)際困難。戴本孟對(duì)如何攻堅(jiān)克難，推進(jìn)下一階段的工作提出了六點(diǎn)要求：一是抓重點(diǎn)，突出里蘇塢組團(tuán)項(xiàng)目推進(jìn)，確保年底交房；二是抓難點(diǎn)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；三是抓品牌，確保工程質(zhì)量；四是抓協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃各項(xiàng)工作；五是抓風(fēng)險(xiǎn)，妥善解決并預(yù)防項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；六是抓隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的總體素質(zhì)，注重廉政建設(shè)，提高員工工作積極性。
