7月31日，金基置業(yè)召開2012年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，金基置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、各子公司班子成員、本級(jí)部門中層共計(jì)30余人參加，董事長徐正庫主持。
會(huì)上，副總經(jīng)理丁建江首先傳達(dá)了集團(tuán)公司2012年上半年度工作會(huì)議精神。總經(jīng)理戴本孟作“堅(jiān)定信心、破解難題、確保年度工作目標(biāo)的順利完成”的上半年經(jīng)營活動(dòng)分析報(bào)告。報(bào)告回顧總結(jié)了上半年主要經(jīng)營工作及其成效，并予以肯定，就公司存在的困難和問題、當(dāng)前所面臨的形勢(shì)進(jìn)行了分析，對(duì)下半年主要工作進(jìn)行了部署，要求從強(qiáng)化營銷策略、項(xiàng)目管理、成本管理、安全管理，立足創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，健全內(nèi)部控制，完善激勵(lì)機(jī)制等七方面著手，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加扎實(shí)的工作、更加職業(yè)化的精神，創(chuàng)新工作、精心組織、狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利完成。
徐正庫作“強(qiáng)化管理、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，進(jìn)一步堅(jiān)定轉(zhuǎn)型發(fā)展信心”的重要講話。講話對(duì)上半年工作做了基本評(píng)價(jià)，總結(jié)了主要工作體會(huì)，分析了存在的經(jīng)營難點(diǎn)、房地產(chǎn)形勢(shì)，指出了下半年重點(diǎn)工作，提出了八點(diǎn)具體工作措施：努力實(shí)現(xiàn)市場化轉(zhuǎn)型目標(biāo)、建立健全決策研究機(jī)制、落實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展計(jì)劃、加強(qiáng)資源整合與利用、繼續(xù)深化精細(xì)化管理、著力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、發(fā)揮企業(yè)文化的支撐與保障作用、發(fā)揮企業(yè)黨建的凝聚與導(dǎo)向作用。徐正庫代表黨委與經(jīng)營班子提出要求： “堅(jiān)定信念，迎接挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，突破發(fā)展”，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開，為實(shí)現(xiàn)浙江省“雙富”目標(biāo)，為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)更多的利潤而奮斗!
