為全面貫徹落實集團公司《關于督辦集團公司2012年度重大隱患整治項目的通知》(浙交投〔2012〕142號)文件精神,有效防范突發事件和堅決遏制重特大事故發生,近日,金基置業部署掛牌督辦10個2012年度重大隱患整治項目(詳見清單),進一步明確落實了督辦整治項目的責任單位、責任人員、控制措施和治理時限。
??? 公司掛牌督辦重大隱患整治項目是依據《集團公司安全生產事故和重大隱患掛牌督辦管理辦法》和《浙江金基置業有限公司重大隱患掛牌督辦管理實施細則》規定,結合《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》文件精神,由各子公司進行梳理、分析、上報,安全管理部進行評估、現場核查,安委會討論、研究后確定。
為切實做好隱患掛牌督辦,建立重大隱患排查治理的長效機制,規范重大隱患的動態監控、掛牌督辦、跟蹤治理、逐項銷號等管理,確保隱患整治取得實效,公司對掛牌督辦治理工作提出了具體要求:一要加強領導,切實落實隱患整治責任;二要強化監管,確保整改隱患取得實效;三要完善制度,構建隱患長效治理管控機制;四要緊密結合,深入推進“打非治違”專項行動。目前,被列入集團公司重大隱患整治項目的金基·府尚深基坑支護項目已經順利完成整改。
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