12月23日，金基置業(yè)總經(jīng)理戴本孟到臨海金基·府尚項目進(jìn)行調(diào)研。戴本孟實地視察了工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)工作，并與臨海公司中層以上管理人員座談。在聽取了臨海公司關(guān)于2011年工程建設(shè)方面所取得的成績、2012年度工作計劃后，戴本孟予以充分肯定，對下一步的工作做了五點指示：首先要做好今年工作總結(jié)，全面謀劃明年工作，通過總結(jié)及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，不斷積累成本控制、安全生產(chǎn)方面的管理經(jīng)驗；其次要按“文明標(biāo)化”工地要求，加強(qiáng)項目現(xiàn)場管理，按管控流程要求嚴(yán)格控制工程變更；其三要正確處理工程進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，要在確保工程質(zhì)量的前提下，加快推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度，切實做好招標(biāo)工作；第四要強(qiáng)化安全管理，明確責(zé)任主體，全力推進(jìn)隱患排查治理，對存在的隱患要逐個整改落實；第五要全力配合銷售工作，做好銷售前期準(zhǔn)備工作，在營銷方案的完善、客戶積累等方面與相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。
