??? 為全面推進項目竣工結算工作，有效破解各子公司在成本管理中存在的重難點問題，成本管控部以“三嚴三實”為行動遵循，按照集團公司“三嚴三實”的要求，結合實際，密切融入基層工作。
??? 置業公司成本管控部赴杭州公司主要就未完結的工程結算推進、明珠國際4、5號樓招標工作開展情況、明珠國際6號樓全成本OA審批意見落實等工作展開了面對面的討論與交流。
??? 杭州公司就五個未完成工程結算推進情況、明珠國際4、5號樓相關事宜向成本管控部進行了簡要匯報，成本管控部結合項目實際情況提出了部門的建議與意見，并就明珠國際6號樓全成本審批意見落實及近期招標工作開展與杭州公司進行了充分溝通，雙方對后續工作的開展達成了統一共識，并于次日又赴杭州公司開展了明珠國際6號樓全成本審批意見調整核對工作。??? 此次成本管控部赴基層與子公司互相面對面的進行工作交流，以實際行動踐行“三嚴三實”，進一步拓寬了公司上下級之間的交流渠道，有利于公司成本管理工作的全面開展，切實推進各項工作的有效落地。
