日前，杭州金基在公司會議室召開明珠國際商務中心項目建設決策委員會第七次會議，明珠國際項目決策委員會成員參加，明珠國際項目部、杭州金基相關人員列席。
會議從工程建設、營銷工作、成本管理等方面進行了2014年工作總結以及2015年計劃措施匯報，充分肯定了項目部2014年取得的階段性工作成果，就項目部名稱變更、決策委員會成員調整、審定招標工作領導小組及招標工作小組，以及6#樓工程目標成本、建筑科技系統增加、營銷推廣價、電梯工程招標、前期物業管理公司等議題進行提報、討論，并形成一致意見。要求營銷部根據市場行情另行制定不同銷售方式的定價方案；杭州金基盡快確定4#5#樓業態定位并明確設計調整方向，推動設計工作，為現場恢復施工創造條件。
會議要求：一切工作都要緊緊圍繞“營銷”這條主線開展，對工作中存在的問題要積極面對，提出實施方案，克服困難，發揮各自優勢，做好安全、品質、進度、成本管理，有效推進各項工作。
