為加快公司人才隊(duì)伍建設(shè)，做好人才支撐，浙元物業(yè)不斷優(yōu)化、細(xì)化培訓(xùn)工作，以“提升培訓(xùn)內(nèi)涵、穩(wěn)定培訓(xùn)質(zhì)量、提高培訓(xùn)實(shí)效”為目標(biāo)，梳理培訓(xùn)管控流程，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、崗位練兵”的形式，建立三級(jí)培訓(xùn)框架，強(qiáng)化各級(jí)（公司、管理處、班組）培訓(xùn)工作職責(zé)，健全各類培訓(xùn)檔案，規(guī)范并完善培訓(xùn)表單，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)公司健康、可持續(xù)發(fā)展。2014年，公司已組織一級(jí)培訓(xùn)5次，參訓(xùn)人員516人次；外出培訓(xùn)60人次，與10人簽訂服務(wù)協(xié)議；各管理處和各班組組織培訓(xùn)204次。切實(shí)有效的培訓(xùn)工作，幫助員工崗位成才、超越自我，合力推動(dòng)浙元物業(yè)更好、更快發(fā)展。
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