12月9日，金基置業召開2010年度務虛會，金基置業領導班子全體成員、各部門負責人及各子公司領導班子成員參加了會議。
會議梳理了各子公司及本級各部門2010年度工作完成情況，認真總結了經驗教訓；分析了公司當前面臨的內外有利和不利因素，提出了應對策略；就2011年工作總體思路與初步工作設想進行了討論；最后就公司十二五規劃發展的目標和思路及實現十二五規劃的保證措施進行了闡述。
徐正庫董事長作了總結性發言，要求在兩個五年規劃銜接、年度工作收尾和計劃的特殊時期，重點做好以下三項工作：首先認真完成“十二五”規劃的制定工作，在前一段工作的基礎上，進一步深化規劃、細化措施，確保規劃的可行性，為集團公司“十二五”規劃的最終審定和集團發展戰略規劃體系的形成，提供支持。其次要認真抓好年度各項工作的落實，重點做好明年經營計劃和預算的編制工作，為新的五年規劃開局打牢基礎。第三要切實保證“三個安全”，同路同心、團結一致，以飽滿的工作熱情，務實的工作作風，發奮努力收好官、起好步！
