1月7日下午，金基置業總經理錢文海、黨委副書記周曾德率公司績效考核組對臨海公司進行2012年度綜合績效考核。
本次檢查考核改變以往習慣，將2013年度經營目標調研、2012年四季度效能監察也放在一起，大大提高了效率，只用了半天時間就基本完成了各項檢查任務并進行了情況反饋。檢查組實地察看了工地施工情況，各職能部門分頭查閱了臺賬資料，聽取了臨海公司領導2012年度工作匯報。考核組一致認為：2012年臨海公司在工程質量管理、工程進度控制、成本控制、安全文明施工等方面取得了可喜的成績，圓滿完成了年度各項工作任務，不僅全部按期完成了工程節點目標，而且在銷售中全力配合營銷中心，取得了兩期銷售日光的佳績。
錢文海進行了簡短的總結，要求臨海公司在2013年的工作中利用品牌謀發展，掌握信息做好公司的參謀。并提出了三個具體的指導意見：一是要全面加強風險管控，各項工作要規范操作，程序到位，尤其要注重防范廉政風險；二是要繼續抓好工程管理工作，在土建工作基本完成的情況下，加強景觀、市政、安裝工程的銜接，保證質量抓進度；三是要認真領會集團公司關于臨海公司發展的思路，做好與相關政府部門的協調，努力實現可持續發展，讓金基置業的品牌在臨海乃至臺州地區生根發芽。
