??2018年5月15日上午，省軌道運營集團黨委書記、董事長陳華主持召開學習落實車俊同志在省交投集團調(diào)研時的講話要點的專題會議，公司黨委班子、各支部書記參加會議，并進行了深入研討。陳華書記對車俊書記要求的“五個一流”進行了認真解讀，并組織大家就如何深入貫徹車俊書記講話精神，推進軌道運營集團爭做一流抓運行進行了深入研討和工作部署。
會上大家一致認為車俊書記的講話對于軌道運營集團的發(fā)展具有很強的戰(zhàn)略指導意義。軌道運營集團將緊密結合實際，順勢而為，大力作為，積極爭當省級軌道交通統(tǒng)一運營管理改革先行軍，在構建全省軌道交通統(tǒng)一運營格局、構建軌道交通專業(yè)化人才培育體系、鑄就軌道運營專業(yè)化能力、打造軌道運營專業(yè)化團隊、推進軌道交通科技創(chuàng)新上狠下功夫，統(tǒng)籌謀劃創(chuàng)格局、爭做一流抓運行。根據(jù)車俊書記的指示精神，軌道運營集團構畫了下一步推進全省軌道交通統(tǒng)一運營的“路線圖”，一是蓄勢發(fā)力謀格局。順應省委省政府戰(zhàn)略部署，積極推進軌道交通運營管理一體化頂層設計，積極承擔起我省市域鐵路、普速鐵路運營管理職責，積極謀劃全省軌道交通網(wǎng)絡銜接、無縫對接和融合發(fā)展，積極爭取新線納入，拓展市場空間，推進全省軌道交通統(tǒng)一運營格局的形成；二是創(chuàng)新突破爭先行。推進軌道交通“建管分離、服務集成、合作多元、運營專業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”運營管理模式的創(chuàng)新探索，積極探索資產(chǎn)所有權和使用權相分離的委托運營管理模式，探索軌道交通省級統(tǒng)一運營管理制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，強化科技創(chuàng)新引領作用，打造多方共建共享軌道一體化運營服務新生態(tài)，當好全國軌道交通統(tǒng)一運營管理的先行軍。三是人才強企育精英。加強人才隊伍建設，加快精英人才集聚，構建人才培育和輸送體系，搭建軌道交通產(chǎn)教融合聯(lián)盟等人才發(fā)展平臺，探索構建校企一體化培養(yǎng)模式，為我省鐵路、都市區(qū)城際（市域）鐵路、城市軌道交通培養(yǎng)軌道交通人才；四是履職擔責創(chuàng)樣板。要緊密結合時代需要和人民需求，以標準化、專業(yè)化、智能化、品牌化發(fā)展為方向，著力打造安全、高效、綠色、便捷、舒心的軌道交通一體化運行管理體系，形成“專業(yè)最強、網(wǎng)絡最優(yōu)、效率最高、服務最佳”的核心優(yōu)勢，打造全國軌道交通統(tǒng)一運營管理浙江樣板；五是黨建強兵爭一流。以一流團隊、一流企業(yè)為目標，積極培育、鍛造一支有靈魂、有本領、有擔當、有品德、打勝仗的“廉能鐵軍”，弘揚廉潔高效、團結奮進、創(chuàng)新突破的鐵軍風貌，打造具有廣泛影響力和傳播力的鐵軍文化、鐵軍精神和鐵軍品牌。
