為加快培育企業核心競爭力，堅定扛起新時代全省軌道交通統一運營管理新使命，2月27日上午8時30分，省軌道運營集團啟動常態化軍訓模式。
軌道運營公司將不斷加強企業文化建設，把軍訓作為企業的必修課，推進軍訓的常態化、制度化。采取每周二、周四8：30到9:00進行隊列、基礎體能、團隊協作、日常禮節訓練，每月進行小會操、小比武，每季度開展一次野營小拉練，每年組織一次綜合考核，適時組織員工到駐杭部隊參觀學習等形式，讓軍人文化不斷滲透到員工的思想行為和工作中去，讓員工時刻能職業化地做事，著力弘揚“忠誠擔當、精業守紀、創新制勝”的核心價值觀。
軌道集團董事長陳華表示，軍事訓練是打造一個團隊，培養一支隊伍戰斗精神的基本途徑。我們要將軌道集團打造成準軍事化管理的團隊，通過軍事訓練來培育企業的核心競爭力，培養一支過硬的團隊，鍛造軌道鐵軍的軍魂。通過日積月累的訓練，不斷磨練員工的韌性，培養優秀品質。陳華董事長要求全體參訓人員積極參加軍訓，注重日常養成，發揚“流血流汗不流淚”“掉皮掉肉不掉隊”的精神，全身心地投入，一絲不茍地完成軍訓各項任務。一是信念堅。樹立軌道事業理想高于天的堅定信念，培養一往無前，咬定目標不放松，百折不撓、萬難不屈的品質。二是敢擔當。要承擔好全省軌道交通統一運營管理的職責，必須以軍人的使命擔當，主動謀劃，積極開創，以勇于擔當、創新開拓精神，積極承擔好省委省政府賦予的戰略使命。三是激情高。保持奮勇拼搏、斗志昂揚的精神，樹立不完成任務不罷休的敬業狀態。四是紀律嚴。樹立準軍事化軌道交通指揮的標桿，必須紀律嚴明，做到令行禁止，不斷提升團隊的組織性和紀律性。五是團結好。要把團隊凝成一個拳頭，化成一個集體意志，面對每一個困難，每一個任務，大家要心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩，攻堅克難、創新突破。六是高效率。通過軍訓不斷強化意識、強化素質、強化紀律，確保年度各項任務和軌道建設各項工作任務高效落實。
