2月13日，省軌道運營集團在杭州召開2018年度工作會議暨安全生產(chǎn)工作會議，集團副總經(jīng)理陳江出席會議作重要講話。
陳江在講話中肯定了省軌道運營集團過去一年取得的不凡成績。陳江指出，公司在人才、技術(shù)、市場都空白的情況下起步，積極爭取上級、各地市、各地院校支持，深入研究企業(yè)核心競爭力培育方案，廣納賢才組建專業(yè)核心團隊，加強內(nèi)部管理，積極拓展業(yè)務(wù)，尤其是高標準推進新線運營籌備，新線運營能力實現(xiàn)大跨步提升。陳江要求，2018年，軌道運營集團要牢牢把握我省軌道交通發(fā)展機遇期，一要站位要高，定位要準。充分認清推進全省軌道交通統(tǒng)一運營管理是適應(yīng)軌道交通發(fā)展形勢，實施交通強省戰(zhàn)略，補齊交通發(fā)展短板，促進供給側(cè)改革，引領(lǐng)“兩個高水平”建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，要站在全局角度把握戰(zhàn)略方向，在省級層面集聚資源、提高效能，統(tǒng)一標準、打造品牌。二要全面發(fā)力，穩(wěn)步前行。針對多種運營模式，積極探索最優(yōu)化的解決思路，著力推進我省軌道交通統(tǒng)一運營管理，在制度標準、安全生產(chǎn)、專業(yè)水平等方面補齊短板。三要把握重點，扎實推進。要牢牢把握以十九大精神引領(lǐng)，提高戰(zhàn)略層面認識；要在政策層面做好借力推進統(tǒng)一運營工作；要抓住人才強企的關(guān)鍵；要以國際知名運營商引進為契機，加速核心競爭力培育；要推進規(guī)范的運作體系；要加強示范引領(lǐng)、標桿建設(shè)和品牌推廣；要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，全面履行集團授予，當好集團公司參股鐵路公司權(quán)益“看門人”和外派管理人員“娘家人”。四要核心至上，融合發(fā)展。要苦練內(nèi)功，盡快形成全省軌道統(tǒng)一運營的綜合優(yōu)勢，樹立行業(yè)口碑，建立廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟和伙伴關(guān)系，構(gòu)建比較優(yōu)勢和組合優(yōu)勢。
會上，省軌道運營集團董事長陳華作了題為《迎難而上 開拓進取 加快培育核心競爭力 堅定扛起新時代全省軌道交通統(tǒng)一運營管理新使命》的講話，總經(jīng)理霍勁翔代表經(jīng)營班子作了題為《把握好方向定位? 擔負起責(zé)任使命 努力開創(chuàng)全省軌道交通統(tǒng)一運營管理新格局》的工作報告，副總經(jīng)理王曄對2018年工作作了具體部署。
