5月7日，集團黨委書記、董事長高浩孟赴軌道建設(shè)集團調(diào)研指導，集團副總經(jīng)理俞激參加調(diào)研。
高浩孟一行參觀了軌道建設(shè)集團企業(yè)文化長廊，了解了軌道建設(shè)集團發(fā)展規(guī)劃、隊伍建設(shè)、科技創(chuàng)新和廉潔文化等情況。在隨后召開的座談會上，高浩孟聽取了軌道建設(shè)集團關(guān)于當前工程建設(shè)和市場經(jīng)營等重點工作推進情況以及下階段工作計劃的匯報。高浩孟對軌道建設(shè)集團改革發(fā)展取得的成績予以肯定。他指出，軌道建設(shè)集團“從無到有、攻堅開路”，開創(chuàng)了集團主導投資建設(shè)軌道交通項目的新機制，開辟了集團內(nèi)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展新模式，帶出了一支具有成熟建管經(jīng)驗的新隊伍。
高浩孟要求，軌道建設(shè)集團要“突破困境、另辟新路”，重點抓好四方面工作：一要靜心研究主業(yè)發(fā)展的環(huán)境形勢。緊跟國家、省市軌道交通項目實施和投融資政策導向，深入研判發(fā)展形勢，發(fā)展定位、發(fā)力方向，探索培育業(yè)務新增長點，不斷開拓新路徑新局面。二要以項目帶動專業(yè)能力提升。承擔好主責主業(yè)，深入抓好杭海城鐵項目后建設(shè)期管理和滬平鹽鐵路項目的開工建設(shè)；充分搶抓長三角軌道交通一體化發(fā)展機遇，全力研究爭取新項目，在實踐中鍛造專業(yè)化隊伍。三要以技術(shù)創(chuàng)新推動軌道建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。聚焦技術(shù)創(chuàng)新和投融資模式創(chuàng)新，充分用好低碳、綠色等前沿技術(shù)，降本增效節(jié)能，培養(yǎng)并形成核心技術(shù)優(yōu)勢，切實賦能企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。四要深化企業(yè)內(nèi)部改革培養(yǎng)專業(yè)化團隊。深入推進企業(yè)體制機制的改革創(chuàng)新，對外學習先進做法和經(jīng)驗，在合法合規(guī)前提下激活市場開拓機制、外部合作機制等，全方位提升企業(yè)發(fā)展活力，不斷向建設(shè)“全省軌道交通建設(shè)管理一流企業(yè)”邁進。
集團辦公室（董事會秘書處）、軌道交通管理部相關(guān)負責人，軌道建設(shè)集團領(lǐng)導班子及相關(guān)部門負責人等參加調(diào)研座談。（綜合管理部 朱蓓蕾、來佳雯）
