為推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，持續把“大走訪大調研大服務大解題”活動引向深入。5月6日上午，軌道建設集團黨委書記、董事長劉冠水到杭海城鐵公司開展專題調研，著力破解杭海城鐵公司由建設期向運營期轉型面臨的現實問題。
調研座談會上，劉冠水聽取了杭海城鐵公司各分管領導和部門關于近期工作推進情況匯報，重點聆聽了與會人員關于加強企業治理和推進公司建設發展存在的困難問題及意見建議，系統梳理了包括公司治理、工程變更、缺陷整治、涉鐵保護、竣工決算、紅線用地、車輛架修等方面的具體問題，并提出了針對性的指導意見。
劉冠水指出，自2021年12月省交通集團推行軌道交通板塊化改革以來，以杭海城鐵公司為基礎成立軌道建設集團，我們始終堅持黨委集中統一領導下的SPV公司法人治理體系，保持了公司健康發展和總體平穩運行。但在實際工作過程中累積的一些亟待解決的實際問題，已經影響到公司治理水平的提升和正常工作的有效落實。借助此次主題教育活動，在學習中反思問題，在調研中查找問題，在實踐中解決問題，真正促進主題教育與解決問題雙融共促，推動學習活動取得新的成效。
劉冠水強調，全力推進公司治理與相關問題的統籌解決。一是要統一思想認識。以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，領導班子和中層干部堅持帶頭學習，以學習黨的創新理論統一思想和認識，堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。二是要加強組織領導。堅持黨委集中統一領導下的SPV公司法人治理體系，進一步加強黨的基層組織建設，抓緊完成杭海城鐵公司黨支部委員會選舉工作，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員隊伍的先鋒模范作用。三要密切溝通協調。公司分管領導要勤溝通多協調，各部門要通力協作，并堅持“老人老辦法、新人新辦法”的思路來解決公司治理方面存在的現實問題，確保各項工作有力有序推進。四是要推動工作落實。統籌推進杭海城鐵公司年度重點工作完成，公司每半月召開一次工作推進例會，著力解決工程變更、缺陷整治、涉鐵保護、竣工決算等方面的問題，高度重視第19屆亞運會服務保障工作，不斷推動主題教育取得扎實明顯成效。（供稿:萬全義 王勤峰 攝影：王勤峰）
