勇當軌道交通建設“開路先鋒”，奮進“兩個先行”偉大征程。2月7日，軌道建設集團召開2023年度工作會議暨安全生產工作會議，全面貫徹學習黨的二十大、省委十五屆二次全會暨省委經濟工作會議精神，全面落實集團公司2023年度工作會議要求，總結公司2022年度工作，研究部署2023年度目標任務。
會上，公司黨委書記、董事長劉冠水作了題為《爭當改革發展“模范生” 勇當軌道建設“排頭兵”在奮進“兩個先行”開路先鋒中展現更大作為》的講話，黨委副書記、總經理姜保權作了題為《搶抓發展機遇? 聚力市場開拓 實現軌道建設集團“改革元年”良好開局》的工作報告，副總經理周遜泉作公司2023年安全生產工作報告。
2022年，公司全年累計完成營業收入5.88億元，實現利潤總額6.56億元，分別占年度目標（5.63億、5.95億）的104.40%、109.19%；鹽官職工集體宿舍樓全年累計完成投資0.9087億元，占年度目標（0.74億元）的122.8%；全面鋪開改革實施方案，成功落地滬平鹽城際鐵路項目，明確公司“12333”發展目標、“1梁2柱”發展格局，確立“功能性、市場化”二重性定位。
會議明確了2023年工作目標：完成營業收入4.4億元，利潤總額3.5億元，項目投資12.5億元，其中滬平鹽項目12億元，鹽官車輛基地職工集體宿舍樓0.5億元；確保今年年底前落地1個項目；積極推動經營性產業公司落地。
劉冠水作題為《爭當改革發展“模范生” 勇當軌道建設“排頭兵”在奮進“兩個先行”開路先鋒中展現更大作為》的講話
劉冠水指出，軌道建設集團“改革元年”成績值得肯定，“強根鑄魂”統領格局全面構建、改革實施方案落地見效、經營市場開發穩中有進、項目建設推進穩扎穩打、風險管控能力充分顯現。他要求公司上下充分認識穩進提質發展機遇，在做大做強做優企業上重長遠、求實效，在進一步發揮改革綜合集成效應、全方位激活企業發展引擎和動能、在轉型發展中提升企業治理能力等方面不斷突破。
劉冠水強調，今年工作的總體要求是深入貫徹落實黨的二十大會議、省委十五屆二次全會和中央、省委經濟工作會議精神，緊緊圍繞集團公司黨委重大決策部署，以實施“公司治理提升年”“市場拓展提效年”“強基強企提質年”活動為主線，聚焦公司“1梁2柱”發展格局，堅持系統觀念、守正創新、改革突破，以更加扎實有效的工作應對各種復雜嚴峻考驗，實現黨建融合有深度，共治共建更緊密；法人治理有推進，內部運行更高效；經營開發有市場，企地關系更融洽；建設標準有輸出，業內對標更領先；企業管理有創新，協同機制更靈活；對外形象有底色，共富軌道更出彩。重點抓好六個方面工作，一是提升“引領力”，追趕國企黨建標桿。聚焦“強基強企提質年”活動，加強政治建設，積極推動理論知識常學常新，抓實意識形態工作責任制，強化思想政治建設在“凝心鑄魂”上下功夫；深化品牌建設，著力打造具有軌道交通建設特色的黨建新形象在“特色創新”上下功夫；抓好隊伍建設，著力打造高素質黨建人才“蓄水池”在“頭雁引領”上下功夫。二是用好“快變量”，深化改革和創新變革。用好改革這項“快變量”，全面鞏固改革成果、深化改革舉措，推進公司“1梁2柱”發展格局穩定發力、提質升級。聚焦企業治理能力提升和經營發展，敢闖敢試敢啃硬骨頭，力爭為集團公司軌道交通板塊改革先行先試出一套可復制可借鑒的改革創新成果。三是勇當“排頭兵”，打好項目建設攻堅戰。以實現集團下達的投資任務目標、實現滬平鹽項目10月全線開工、實現杭海城鐵項目建設完工為抓手，奠定建設管理企業發展的基石。四是跑出“加速度”，增強企業經營活力。突出主責主業特色優勢，補短強優、鍛造企業核心競爭力；穩固“1梁2柱”的發展格局抓項目抓產業并重；持續攻堅項目拓展，精準跟進“123”項目，真正實現企業集團化。五是爭先“創一流”，構建和諧穩定發展環境。通過守牢安全底線、增強凝聚力向心力、提升“軌道建設”品牌美譽度打造和諧穩定的發展環境，加快構建新發展格局。六是厚植“新風尚”，扛起從嚴治黨新使命。打好“壓責任、糾偏差、防風險、抓整改、促發展”組合拳在責任落實上加壓發力；著力構建大監督體系，建立健全作風建設長效機制，織密有效監督網絡，在監督執紀上精準有力；著力構建“清廉軌道”，探索打造具有軌道建設辨識度的清廉品牌，在清廉建設上凝心聚力。
姜保權從7個方面總結了公司2022年工作成效，深刻分析了當前存在的主要困難和問題，部署2023年的主要經營目標和“13345”重點工作。姜保權強調，要堅持以“12333”發展1個目標為引領，統籌公司戰略發展、深耕市場化項目經營，扎實推進項目建設管理，全方位落實改革機制體制創新和內部治理提升等基礎保障；要確保實現營收、經營和安全生產3大目標，將全年各項工作落到實處；要進一步深化改革創新、優化資源布局、規范治理體系，推進企業發展不斷邁上新臺階；要堅持人才、文化、宣傳、數字化“4維”賦能，助力核心競爭力打造；要聚焦杭海工程收尾、滬平鹽鐵路全面開工、市場化經營、安全風險管控、品質運營體系構建5項目攻堅重點，開拓軌道建設集團發展新篇章。
姜保權作題為《搶抓發展機遇? 聚力市場開拓 實現軌道建設集團“改革元年”良好開局》的工作報告
姜保權強調公司上下要貫徹落實省交通集團“世界500強”和“四個標桿”工作要求，進一步鞏固深化省交通集團軌道交通板塊改革成果、踐行“建設共富軌道 打造交通窗口”的使命擔當，加快打造核心競爭力和標志性成果，全力推進軌道建設集團在“穩進提質”中不斷邁向高質量發展。
會議現場
會議還回顧了軌道建設集團2022年安全生產工作，部署了2023年安全生產工作任務。會上，劉冠水與公司各部門負責人簽訂了2023年度目標責任書。當天，還召開了公司一屆二次全體職工（會員）大會和2022年度述職評議大會。
文：田金雨
