7月27日，省交通集團黨委委員戴本孟帶隊到軌道建設集團調研指導工作并召開座談會。軌道建設集團領導班子成員、中層干部參加座談交流。
座談現場
會上，軌道建設集團黨委書記、董事長劉冠水代表班子成員就年度重點工作開展情況作了詳細匯報，其他班子成員圍繞分管工作進行了發言，與會人員就企業內部管理、市場經營開發、數字化建設、共同富裕項目等進行了深入交流。
戴本孟充分肯定公司組建以來取得的工作成效
戴本孟充分肯定軌道建設集團組建以來謀定發展思路、內部管理提質增效、市場經營拓展等方面取得的工作成效。他指出，金山至平湖市域鐵路（獨山港至海鹽段）PPP項目的正式簽約實現了良好開局，希望在下一步工作中，軌道建設集團持續發力，重點做好五個方面工作。
一是謀深功能定位，明確發展規劃。基于省交通集團對于軌道建設集團“爭項目、強專業、重協同”的改革發展要求，進一步謀深謀實企業發展功能定位和發展規劃，科學做好業態布局，為集團軌道建設事業發揮力量、作出貢獻。
二是夯實運轉基礎，做好公司管理。不斷推進內部管理提質增效，做好企業管理制度體系建立健全、運轉流程搭建、人才隊伍建設，以完善的體制機制保障公司高效運作。
三是聚焦改革創新，提升市場拓展能力。牢固樹立市場經營理念，打造專業經營團隊，不斷推進企地多方合作，直面挑戰，克服困難，全方位拓寬市場經營路徑。
四是突出黨建引領，推進高質量發展。打造軌道建設集團的黨建高地，筑牢“黨建強企”根基。當前，要宣貫好、學習好省第十五次黨代會精神，聚焦“兩個先行”，篤實奮進，推進企業高質量發展。同時，狠抓廉潔教育不放松，打造“清廉軌道”。
五是做優“數字化”，賦能一流辦公室建設。以“數字化”為抓手，全方位優化辦公室體系，以數字賦能作為公司運轉中樞，打造一流辦公室，服務保障好企業高效運轉。
座談會前，戴本孟一行參觀了軌道建設集團新的辦公場所。
文：朱蓓蕾? 攝影：許旺
