1月24日，浙江省軌道交通建設管理集團有限公司召開2022年度工作會議暨安全生產工作會議，深入貫徹落實黨的十九屆六中全會、中央經濟工作會議、省委十四屆十次全會和集團2022年度工作會議精神，回顧總結2021年主要工作，深入分析面臨形勢，安排部署2022年目標任務，以飽滿的激情和昂揚的斗志，為軌道建設集團開局奏響華章。?
會上，軌道建設集團黨委書記、董事長劉冠水作題為《戮力同心 篤行致新?奮力譜寫軌道建設集團改革發展新篇章》的講話。黨委副書記、總經理姜保權傳達了集團公司2022年度工作會議暨安全生產工作會議并作題為《搶抓機遇?乘勢而為 在奮進軌道建設集團發展新征程中展現新擔當》的講話，副總經理章建明代表公司安委會作2022年度安全生產工作報告。黨委副書記、紀委書記、工會主席江盈作2021年度公司工會工作報告。其他領導班子成員出席會議，全體員工參加會議。?
2021年，杭海城鐵年累完成營業收入9.46億元，完成率105.1%；利潤總額1.14億元，實現率140.7%。主線項目年累完成投資8.04億元，占年度目標（5億元）的160.8%，開累完成投資132.68億元。
劉冠水在講話中全面總結了2021年工作。他指出，2021年，公司認真貫徹落實集團黨委各項決策部署，主動對標高質量發展建設共同富裕示范區任務要求，以打造“五個一流”目標為指引，充分發揮軌道交通建設主力軍、主陣地作用，攻堅克難、奮勇拼搏，圓滿實現杭海城鐵項目勝利開通，完成各項年度任務目標，并于年底高效落地集團公司軌道交通板塊改革，持續推進企業發展轉型。
針對軌道建設集團當前面臨的發展形勢，劉冠水指出，公司上下要錨定目標再出發，緊緊圍繞集團公司黨委重大決策部署，以力促新項目落地落成和推動板塊公司全面規范運行為主題主線，接續奮斗開新局，以最堅決的態度、最迅速的行動、最有力的舉措，守正創新、穩扎穩打、砥礪前行，著力“強黨建、優品質，強營銷、優服務，強科技、優保障”，做到五個“全面引領”：一是強化黨建引領，把黨的全面領導貫穿發展改革工作各方面、全過程，持續推進黨建品牌創新；二是強化改革發展引領，對照國企改革三年行動方案和集團行動計劃，強化改革時效度，推進鐵路板塊化改革取得更多標志性成果；三是強化機制創新引領，堅持市場化思維，做好制度創新、模式創新、管理創新，爭取新項目早日落地落成；四是強化科技文化引領，不斷增強企業核心競爭力，以文化創新凝聚共識，著力打造并形成宣傳文化、廉潔文化、務實文化、安全文化；五是強化協同發展引領，以2022年力爭落地1個及以上的市場化項目為目標，深化企地協同、集團內部單位協同、公司部門深度協同、為軌道建設集團的長遠發展不斷夯實基礎。
會議還回顧了2021年度安全生產工作，并強調，歲末年初，我們要切實有效抓好安全生產工作，慎終如始抓好常態化疫情防控。同時部署了2022年安全生產工作任務。當天，軌道建設集團全體職工大會召開，審議并通過了2021年度公司工會工作報告。（軌道建設集團 郭換換）
