1月25日，杭海城鐵公司召開2021年度工作會議暨安全生產工作會議，深入貫徹落實黨的十九屆五中全會、省委十四屆八次全會、集團公司2021年度工作會議暨安全生產工作會議精神，回顧總結“十三五”主要發展成就，部署“十四五”規劃目標和2021年主要任務，以飽滿的干事創業熱情和實實在在的建設成果迎接“十四五”開局和建黨100周年。
會議傳達了集團公司2021年度工作會議暨安全生產工作會議精神，杭海城鐵公司黨委書記、董事長董衛國作題為《育先機開新局 鍛硬核聚合力 奮力譜寫PPP項目建設與公司發展轉型新篇章》的講話，黨委副書記、總經理言建標作題為《奪取“兩戰”勝利 發力“三個杭海” 闊步邁向建好紅船旁的城際鐵路新征程》的工作報告，副總經理周遜泉作題為《團結奮進 實干擔當 堅實杭海城際鐵路高質量發展安全保障》的安全生產工作報告，其他領導班子成員出席會議，全體員工參加會議。
“十三五”期間，杭海城鐵項目開足馬力、全面推進項目建設，公司廣大干部員工以努力“建好紅船旁的城際鐵路”為指引，以全面打造“兩個示范”和“三個杭海”為目標，積極貫徹交通強省和長三角一體化發展戰略，項目投資超額完成，PPP實踐成效明顯，“杭海”品牌效應持續放大，企業發展步履穩健，黨建引領不斷深入。2020年，杭海城鐵公司強化集團公司“當好主力軍、勇當排頭兵、爭做世界一流企業”的使命擔當，深入貫徹各項決策部署，聚焦“1247”工作重點，踐行“兩戰”使命，著眼“品質立企、黨建強企、品牌興企”，全力推動公司軌道交通建設發展邁上新臺階，截至12月底，完成年度投資28.5億元，占年度投資計劃25億的114%，順利完成集團下達的M2目標值27億元；累計完成投資總額124.6億元，占總投資概算約88%。項目實現“軌通”“電通”并正式啟動系統聯調，為“十三五”畫上了圓滿句號。
會議提出，“十四五”對于公司來說是乘勢而上、實現發展轉型非常關鍵的階段，困難挑戰和重大歷史機遇并存，2021年是開局之年，公司將圍繞“2266”重點任務，即項目全面建成年、企業發展轉型年“兩個年”；確保實現經營/形象進度目標、安全質量無事故和清正廉潔“兩大目標”；鎖定系統聯調、驗收評定、竣工清算、剩余工程推進、運營管理、項目拓展“六大目標”；落實黨建工作質量提升、順利銜接試運營、加強企業內控管理、持續發力科研創新、打響“三個杭海”品牌、謀劃企業發展空間“六項舉措”，出實招、破瓶頸、謀發展，高質量打贏項目建設收官戰和企業發展轉型“兩戰”勝利，展現爭當“重要窗口”建設先行者的杭海風采。
董衛國在會上表示，為在“十四五”開局之年邁好第一步、展現新氣象，公司全體要著眼“強基礎、強作風、強能力，保通車、保運營、保穩定”，進一步強化責任擔當，扎實努力工作，做到“五個全面”推進：一是全面推進項目建設，堅決打贏通車運營攻堅戰，堅決確保項目開通實現運行運營；二是全面推進示范引領，努力打造杭海品牌支撐力，抓好軌道交通建設和PPP項目成果梳理總結、抓好經驗成果轉化、抓好品牌宣傳推廣，進一步提升“杭海”影響力和美譽度；三是全面推進項目拓展，加速公司發展駛入快車道，抓好運營管控和資產管理“基本盤”，搶抓機遇、全力推動新項目落地；四是全面推進黨建提升，不斷激發紅色引擎增活力，扎實開展“黨建質量鞏固提升年”活動，構建黨建統領的整體智治體系，大力營造勠力同心保通車的干事氛圍，持續釋放高質量黨建引領高質量發展的動能。五是全面推進品牌建設，切實夯實企業文化軟實力，打造杭海務實文化、誠信文化、陽光文化、和諧文化、安全文化，以特色鮮明、符合實際、廣泛認同的企業文化營造企業發展強大的推動力和凝聚力。
會議還回顧了杭海城鐵公司“十三五”及2020年安全生產工作，部署了2021年安全生產工作任務。當天杭海城鐵公司一屆四次全體職工（會員）大會召開，審議并通過了2020年度公司工會工作報告和2020年度經審工作報告。
