8月1日，杭海城鐵公司召開了2019年上半年工作會議暨安全生產工作會議，回顧總結上半年工作并分析項目建設形勢與任務，同時全面部署2019年下半年工作。
今年上半年，杭海城鐵公司深入貫徹落實集團公司2019年度工作會議和安全生產工作會議精神，繼續以“紅船精神”為指引，以努力“建好紅船旁的城際鐵路項目”為目標，嚴格按照公司年初提出的“12345”工作要求，上下同欲、攻堅克難，各項工作取得階段性成效。目前，項目投資進度有序推進，安全形勢穩定可控，品質工程建設全面深化，產業協同創新開展、企業發展持續向好。截至今年7月底，年累完成13.6億，占年度目標（23億元）的59.28%，累計完成投資總額81.16億元，占總投資（141億元）的57.56% ，目前土建工程正穩步收尾，機電工程、軌道鋪設已全面展開。
會議要求公司上下深入貫徹落實集團公司2019年上半年經濟運行分析會要求，站在集團改革發展的關鍵點上，站在杭海項目建設全面鋪開的重要節點，突出“擔當、攻堅、落實”，強化責任擔當，強化攻堅克難，強化有效落實，繼續發揚“鐵軍”精神，解決好土建機電工程界面交叉、安全質量管控、已完設施保護等面臨的建設管理工作挑戰。
為深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，更好地武裝頭腦、指導實踐、推動工作，公司黨委書記楊曉法在會上為全體員工講了一堂題為“對標找差距 發力抓落實”的黨課，聚焦“找差距、抓落實”的主題教育要求，結合杭海城際鐵路建設管理工作，楊曉法提出，公司上下要做到“四提高、四擔當”，即提高理論水平、提高工作效率、提高辦事質量、提高管理水平；政治擔當不偏向、責任擔當不打折、難題擔當不推卸、多頭擔當不扯皮。他要求每個人要能夠真正從根本上做好“對標找差距”，提高工作質量和效率，提高管理水平。
會議要求公司上下結合主題教育活動，根據下半年各項決策部署，抓出理論成效、抓出工作成效、抓出創新實效，確保完成年度23億元、沖刺28億元的投資任務目標，以實實在在的建設成效、發展成果，為即將到來的新中國成立70周年獻禮，為集團公司完美收官“十三五”貢獻杭海力量。
