4月24日，杭海城鐵公司董事長、黨委書記楊曉法，黨委副書記周世亮及綜合部、工程部、紀檢監察審計室相關負責人到杭海城際鐵路工程第十一標、第九標項目部進行調研。項目部黨組織書記、項目經理及相關人員參加調研。
在調研過程中，楊曉法直奔工程文化建設這一主題，以近期杭海城鐵公司召開的黨建聯盟會議精神為切入點，為各項目部開展工程文化建設把脈為診、出謀劃策,指導各項目部開展好工程文化建設成果總結，為各項目部形成各具特色的工程文化建設品牌明確了方向。
在第十一標項目部，楊曉法指出，工程文化建設要同時在交工集團和杭海城鐵公司體現創新亮點，著重做好在三個方面的總結提煉。一是以黨建為引領，打響青年突擊隊這張牌。要在堅強的黨組織領導下，開展好“六美幸福”項目部建設，著重在青年員工培養雙師制、黨員骨干雙培養等，挖掘青年人才培養規律。二是注重目標、舉措、成果的統一性，打響安全工作這張牌，以網格化、標準化、SCORE項目、架子隊為重點，加強安全文化、廉潔文化建設，充分匯聚成果。三是以技術為中心，打響工程技術這張牌，總結提煉好交工集團地下工程第一個項目，為后續新項目提供寶貴經驗。
在第九標項目部，楊曉法指出，要充分發揮中國中鐵央企優勢，寫好四篇文章。一要寫好工程技術這篇文章，重點抓好PE管處理、皮革城天橋保護的施工，實現工程技術創杯創優。二要寫好勞務協作隊伍管理這篇文章，抓好關鍵領域，解決好關鍵問題，總結成功可復制借鑒的經驗。三要寫好工程管理這篇文章，使質量控制、節能減排、環境保護、安全管理、文化建設與黨建工作實現有機結合，充分發揮黨員先鋒模范作用和黨組織的戰斗堡壘作用。四要寫好黨建品牌塑造這篇文章，項目部要在黨建領域加快“大好和”“OKR” 品牌落地，挖掘紀檢成果，體現中鐵隧道局文化特色亮點。
后續，杭海城鐵公司還將繼續開展調研，深化黨建聯盟和工程文化建設，提煉各項目部更多特色亮點和可復制可借鑒的成果。（王勤峰）
