1月28日上午，集團公司巡察二組反饋巡察杭海城鐵公司黨委的情況。杭海城鐵公司黨委書記、董事長楊曉法在會上作表態發言。
根據集團公司黨委統一部署和安排，集團公司巡察二組于2018年11月對杭海城鐵公司黨委進行了為期三周的綜合巡察。巡察期間，巡察組通過聽取匯報、查閱臺賬、個別談話、延伸巡察、多方拜訪等方式，對杭海城鐵公司開展了一次綜合政治“體檢”。
在反饋會上，巡察二組組長沈持進指出，杭海城鐵公司黨委自2017年2月成立以來，圍繞實現“全省PPP項目示范和企地合作示范”兩個目標，堅持黨建引領，狠抓項目管理，取得了較好成績。在巡察中，巡察組也發現了一些問題，主要是：班子存在重業務輕黨建現象，貫徹落實集團“五個一流”的目標缺乏具體抓手和措施，企業發展戰略定位不夠清晰；理論學習缺乏針對性，未能融入實際工作；班子雙重組織生活未能有效落實，談心談話不夠；基層組織建設薄弱，組織生活單調、內容缺乏創新；干部隊伍建設跟不上企業發展，部門負責人缺位嚴重；班子分工不明確影響工作效率；班子成員廉潔自律榜樣示范作用不強。
沈持進提出了三點意見。一要切實加強班子建設。杭海城鐵公司要進一步增強班子凝聚力，提高班子決策的規范性和科學性。二要切實加強黨建工作。杭海城鐵公司黨委要積極推進黨的基層組織設置和活動方式的創新，探索、研究、總結“黨建聯盟”在PPP項目運行中的新課題；充分發揮基層支部在各領域的戰斗堡壘作用；規范選人用人制度，科學合理做好人才隊伍的培養和儲備。三要切實加強黨風廉政建設。要加快推進跟蹤審計工作，加強項目監督力度；進一步重視招投標管理，提升工作質量、規范工程流程、加大監督力度；強化企業制度建設。
楊曉法表示，巡察組反饋的意見，既全面客觀地肯定了公司自成立以來取得的成績成效，更是嚴肅準確地指出了存在的問題，提出了意見建議。巡察組指出的問題切準了杭海公司脈搏，是纖毫畢現、精準到位的，提出的建議具有很強的指導性、針對性和可操作性，杭海城鐵公司誠懇接受、全盤吸收，黨委班子將以最堅決的態度、最迅速的行動、最嚴格的紀律確保巡察整改落到實處、取得實效。
對后續巡察整改，楊曉法要求，一是思想認識堅決到位。在思想上政治上行動上堅決落實“兩個維護”，把集團巡察組反饋意見作為一次扯袖咬耳、紅臉出汗、洗澡治病，優化公司政治生態的良機，作為一次加強黨性鍛煉的抓手，作為一次改進工作作風的契機，以更加強烈的使命擔當、更高更嚴的工作標準，不折不扣地落實好各項整改任務。二是責任落實堅決到位。杭海城鐵公司兩級黨組織把抓好巡察整改作為一項重大政治任務抓緊抓實，公司黨委將組織召開專題黨委會議，研究部署各項整改工作；成立巡察整改工作領導小組，負責整改工作的統一領導；黨委班子成員帶頭改起，領導和推動兩級黨組織抓好整改落實。三是整改落實堅決到位。堅決以實的作風逐項抓好整改。對反饋問題，分類建立整改臺賬，逐條逐項列出問題清單，認真分析研究，細化整改時間、整改措施；落實整改責任，逐條逐項明確整改目標任務、整改責任人。對能立即整改的問題，實行“銷號制”，做到即知即改、立行立改；對涉及面較廣、難度較大的問題，要制定具體整改計劃，明確各關鍵時間節點，逐項推進整改。要以這次巡察整改為契機，做好巡察工作“后半篇”文章，切實把巡察整改工作與集團爭創世界一流企業、與推進杭海城際項目建設、與全面完成今年各項目標任務相結合，不斷推動公司各項工作再上新臺階。（徐薇）
