9月5日-6日，杭海城鐵公司舉辦了杭海城際鐵路建設專題推進會，圍繞項目建設工期進度、安全質量管控、標準化管理等問題，一對一分別約談了中國中鐵浙江投資發展有限公司、天津城建、浙江交工集團的鐵路公司和地下公司。
杭海城鐵公司相關負責人分別對三家單位通報了項目建設工期進度情況。目前，按照杭海城鐵公司與各參建單位簽訂的2018年生產責任狀及杭海城際鐵路項目指導性施組要求，三家參建單位的工期均已處于滯后狀態。
為促進剩余工程保質保量的完成，確保關鍵節點目標實現和年度投資計劃兌現，杭海城鐵公司與各參建單位詳細分析了工期滯后原因，并現場交流討論對策，確定推進計劃。三家單位均表示，將提高大局意識，保有超前意識，時刻繃緊拼搶意識，根據要求倒排工期，計劃細化到天，加大人員投入，全力以赴完成年度工程建設任務。
杭海城鐵公司負責人強調，一要提振精氣神，思想上真正重視。真正將工程建設放在心上，拿建設成績和數據說話，時刻牢記任務目標，提振拉起精氣神，做到“拉得出、打得響、打得勝”。二是嚴防死守工程安全質量。妥善處理安全質量和工期進度的關系，一切以安全質量為先。各標段督導組須加大指導和檢查頻率，嚴格把關，落實好“八大措施”，消除隱患，真正解決現場問題，務必確保生產安全和工程優質。三是優化資源配置，全面加大建設投入。確保設備、人員、技術到位，提升管理效率和工作效率，人停機不停。同時，形成有效的獎懲機制，發揮激勵作用，全面推進工程建設。四是全面掀起“百日攻堅戰”。項目各標段在9月13日前按照項目推進計劃，倒排“百日攻堅戰”的時間表，并簽訂軍令狀，全面打響“攻堅戰”，掀起新一輪建設熱潮。
