7月6日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理楊強(qiáng)民到杭海城際鐵路建設(shè)一線，督查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
楊強(qiáng)民先到杭海城際鐵路項目先行段工地，實地查看跨仰山路連續(xù)梁施工現(xiàn)場。他要求施工單位務(wù)必要落實好管理人員配備、設(shè)備設(shè)施檢查、施工方案梳理審查等工作，杭海城鐵公司要嚴(yán)格把關(guān)，確保先行段梁部施工在收尾階段絕對安全。
隨后，楊強(qiáng)民一行來到項目3標(biāo)段施工現(xiàn)場，對上塘河懸灌梁施工情況進(jìn)行了全面的檢查，認(rèn)真了解連續(xù)梁掛籃及過跨直線段支架施工的施工工序和安全技術(shù)專項施工方案，仔細(xì)詢問現(xiàn)場關(guān)鍵工序檢驗確認(rèn)程序及過程監(jiān)督檢查情況。
針對現(xiàn)階段杭海城際鐵路項目全面推進(jìn)、安全風(fēng)險進(jìn)一步加大的實際，楊強(qiáng)民提出，一是要深刻吸取“6·13”事故教訓(xùn)。要真正做到“四不放過”，從項目負(fù)責(zé)人到一線勞務(wù)工人都要謹(jǐn)記慘痛教訓(xùn)，舉一反三全面反思。同時，杭海城鐵公司要提振信心，有序安排好下一步建設(shè)工作。二是安全工作不容有一絲松懈。杭海城際鐵路項目全線參建人員要以高度的緊迫感進(jìn)一步提升思想重視程度，推進(jìn)安全管控水平全面提高，按照杭海城鐵公司提出的“八大整改措施”，狠抓嚴(yán)抓，并形成高壓常態(tài)，把“重視”真正體現(xiàn)到工程建設(shè)每個環(huán)節(jié)、每個工序。三是狠抓對施工單位和監(jiān)理單位的管理。高壓嚴(yán)管，不留情面，面對兄弟單位，更要“鐵面無私”，嚴(yán)格執(zhí)行，將責(zé)任壓力層層傳遞到每一位參建人員，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。四是加大一線突擊暗訪、現(xiàn)場檢查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要加大責(zé)任追究考核力度。通過強(qiáng)化激勵約束，營造“人人齊抓安全”的良好氛圍。
杭海城鐵公司表示，已在全線鋪開“八大措施”，不找借口、不推卸責(zé)任，直面問題，嚴(yán)抓管理，落實整改。面對接下來風(fēng)險更高的工程建設(shè)項目和艱巨的任務(wù)，公司將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，提振信心，擔(dān)當(dāng)作為；進(jìn)一步完善安全質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化全員安全反思教育，全面落實安全責(zé)任包保制度；進(jìn)一步強(qiáng)化全線安全高風(fēng)險點管理，實行危大工程掛牌公示制度，全面推行架子隊用工管理模式；進(jìn)一步加強(qiáng)各參建單位人員履約管理及崗位勝任度考核，嚴(yán)格落實施工管理人員帶班作業(yè)及監(jiān)理旁站制度，做到嚴(yán)抓管控，警鐘長鳴，杜絕安全事故的再次發(fā)生，全面有序推進(jìn)杭海城際鐵路工程建設(shè)。（杭海城鐵公司）
