為進(jìn)一步提高部門員工隊伍的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)項目管理水平， 6月14日，杭海城鐵公司組織開展“機(jī)電工程項目管理”專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請杭州地鐵機(jī)電部部長肖國軍授課，公司機(jī)電部分管領(lǐng)導(dǎo)劉彧、機(jī)電部全員、合約部、安質(zhì)部參加此次培訓(xùn)。
肖部長結(jié)合自己在杭州地鐵機(jī)電工程多年的工作經(jīng)驗，以地鐵機(jī)電工程建設(shè)管理內(nèi)容及特點(diǎn)、地鐵機(jī)電工程建設(shè)管理體會、地鐵機(jī)電工程建設(shè)管理思路和做法三個主題闡述了個人的體會和認(rèn)識。并對機(jī)電工程中應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電安裝與裝修單位重視，消防及防雷驗收前請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)檢、招標(biāo)前技術(shù)摸底的重要性及掃標(biāo)時需注意事項、重視接口管理及協(xié)調(diào)機(jī)制管理等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做了詳細(xì)的講解。另外對地鐵未來的新技術(shù)運(yùn)用，如車車通信、智能售票等，項目管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性也作了介紹。
本次培訓(xùn)加深了參訓(xùn)人員對機(jī)電項目管理的了解，也對機(jī)電項目管理標(biāo)準(zhǔn)化的重要性有了進(jìn)一步認(rèn)識，為后續(xù)杭海線機(jī)電工作大規(guī)模開展提供了有力保障。（杭海城鐵公司 張偉）
