為加強對杭海城際鐵路各標段項目部人員組織機構(gòu)及合同履約管理，提升項目建設(shè)管理水平，杭海城鐵公司組織開展項目全標段人員及合同履約情況檢查。5月22日，由公司總經(jīng)理言建標帶隊，一行6人先后來到杭海城際鐵路項目第13標、12標、5-8標、4標、3標開展檢查。
檢查人員對每個項目部人員構(gòu)架、合同管理內(nèi)業(yè)資料進行了詳細檢查，并聽取項目負責人對相關(guān)情況的匯報。同時，根據(jù)項目部提供的臺賬資料，現(xiàn)場詢問分包合同履行等情況，核對了包括監(jiān)理人員在內(nèi)的相關(guān)工作人員資質(zhì)證明，并對項目部質(zhì)量安全保證體系建設(shè)、安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)構(gòu)建、分包資質(zhì)等情況進行了詳細深入檢查。
言建標肯定了各項目標段的相關(guān)工作，他指出，做好項目建設(shè)管理是推進工程建設(shè)的前提，要規(guī)范項目部人員構(gòu)架，明確崗位職責，提高合同履約執(zhí)行能力，完善各類臺賬資料，全面提升管理水平，為項目建設(shè)的全面推進夯實基礎(chǔ)，將杭海城鐵項目打造成為真正的品質(zhì)工程、精品工程。
