3月21日上午，由集團交通運營管理部總經理于群力帶隊的集團公司綜合績效考核組一行對杭海城鐵公司2017年工作進行綜合績效考核。
考核會上，考核組聽取了杭海城鐵公司從PPP項目特色、概算包干、聯合體合約簽訂、企地合作、安全質量、科技創新、財務管理、隊伍建設、治理結構、宣傳紀檢等方面的綜合績效考核報告以及2017年杭海城鐵公司各項工作情況。作為集團公司的首條PPP項目，一年來，杭海城鐵公司切實貫徹集團公司鐵路和軌道交通發展戰略部署，緊緊圍繞集團公司“加快項目推進年”要求，按照“依法合規、示范引領、科學統籌、優質高效”十六字指導思想，經歷了公司邊組建、概算邊談判、項目邊審批、工程邊開工、員工邊到崗、班子邊到位、各項工作同步推進的克難攻堅階段，掀起“百日攻堅戰”建設熱潮，全年超額完成投資30.8億元。
考核組肯定了杭海城鐵公司2017年的工作成效，認為杭海城鐵公司一年來的工作可圈可點，各項工作推進扎實，特別是概算獲得省發改委批復，“百日攻堅”大獲成效，安全質量平穩可控，年度投資超額完成，這些成績讓人看到杭海人作為“交投鐵軍”的責任擔當和踏實苦干。同時，考核組就杭海城鐵項目的建管、運營、養護，甲控物資，后期人才儲備，安全質量進一步提升等問題與各項目部負責人進行了深入的探討，并一一答復了考核組提出的問題。
考核組表示，杭海城鐵公司作為集團新成立的承擔城際鐵路建設的項目公司，很好的踐行了集團交通和鐵路、地方、資本融合的發展思路，希望杭海城鐵公司能夠繼續創新管理模式，總結、提煉PPP經驗，成為“可復制”的樣本和示范。去年的工作成效為今年的工作打好了堅實的框架和基礎，對于杭海城鐵公司下一步的工作，考核組要求：一是進一步提高安全質量保障水平。工程建設進一步鋪開，安全風險也在加大，要將防控安全風險作為工作的重中之重，全力消除安全隱患。二是打造品質工程。在工程建設的細節上下功夫，提高工程品質，不但要建好，更要注重建成后帶給群眾出行體驗。三是推進技術創新。要引進新技術，力爭走出一條工藝、環保、綠色節能的市域鐵路建設新路。
會后，考核組一行來到杭海城鐵項目第11標段，察看施工現場，并參觀了施工安全體驗館。（朱蓓蕾）
