11月6日，集團公司副總經理陳敏率集團戰略發展與法律事務部、軌道交通建設部及省軌道運營集團有關負責人調研杭海城鐵公司。
杭海城鐵公司作為新集團組建后成立的首家軌道交通公司，今年來，在集團公司的關心支持下，緊緊圍繞集團“兩年”活動部署，秉持“依法合規、科學統籌、示范引領、安全優質”十六字方針，全面掀起“百日攻堅”高潮，狠抓形象進度和關鍵節點，截至10月底，全線累計完成投資18.447億元，為省領導提出的打造杭海PPP項目“兩個示范”打下了扎實基礎。
在聽取了杭海城鐵公司的工作匯報后，陳敏對杭海城鐵公司各項工作表示肯定，認為杭海城鐵公司堅決貫徹了集團公司的戰略部署，在沒有經驗可遵循的情況下，奮力開拓創新，不斷建立健全內部運行體系，努力奪取初設概算談判勝利，穩步扎實推進工程建設，大力加強“三個安全”管控，加強黨建工作凝聚發展合力，為集團公司運作PPP項目提供了切實有效的實踐經驗。對下一步工作，陳敏提出了四點要求，一是總結經驗爭創示范。杭海城鐵公司項目建設和內部運行取得了良好的開端，要立足當前4年項目建設和29年特許經營期的長遠，高起點謀劃，及時有效總結杭海PPP項目的經驗教訓，爭創示范，樹立標桿，二是全力推進項目建設。當前集團上下正全力攻堅交通基礎設施建設，杭海城鐵公司要繼續緊盯“加快項目推進年”和“百日攻堅戰”的重點工作，全力以赴推進項目建設，全力沖刺年度投資目標任務，為集團公司完成省委省政府下達的任務做貢獻。三是廉政安全絕不松懈。公司上下要始終保持清醒的頭腦，強化紅線意識，確保人員廉政安全，保持“交投鐵軍”本色。四是堅定信心迎難而上。面對當前存在的困難和問題，公司要堅定信心，主動作為，勇于擔當，解難破難。同時也要多方籌謀，主動與集團公司、相關單位對接協調，想辦法，盡全力破解難題，推進項目建設和公司穩步發展。
