為全面總結前階段工程項目建設管理、質量安全管理及“陽光工程”推進等一系列工作，查擺分析日常管理工作中出現的困難和問題，部署下一階段工程建設工作任務，10月18日，杭海城鐵公司召開杭海城際鐵路工程第一次建設工作例會。杭海城鐵公司相關領導、各部門負責人，各參建單位負責人參加會議。
會上，各施工單位對本標段開工以來的進度對照、安全質量管控、分包管理、民工管理、“陽光工程”建設推進及存在的問題等情況進行了交流發言。監理、設計以及第三方服務單位對當前工作開展情況進行了發言。
隨后，會議通報了近期在項目管理中存在的問題以及“陽光工程”建設運行管理情況，部署了百日攻堅戰立功競賽活動。要求所有參建單位在推進“陽光工程”工作中，要進一步提升認識與管理，做好系統運行工作的宣貫、維護和督辦等基礎工作，優化組織機構和系統模塊，加強線上、線下協調配合，持續做好新進場參建單位的業務指導，樹立業務范本，提升作風、查擺差距、全面提升“陽光工程”系統的運行成效。
會議強調，杭海城際鐵路四季度工作，要以解決問題為導向，建立工作例會制度，達到雙向提升目標。同時，抓好立功競賽、陽光工程等工作推進，落實全程管控、積極打造品質工程。會議對下階段工作提出了五點要求，一是杭海城鐵公司各部門、參建單位務必按會議要求，全面貫徹落實質量和安全目標；二是項目各標段要虛心接受海寧市政府對項目建設全方位的監管指導；三是要加強對項目管理人員行為的監督管理，通過設置舉報信箱等形式做好廉政建設；四是務必做好工程建設管理，民工管理及隊伍管理等工作；五是進一步細化工作，明確責任，切實做好杭海城鐵項目的宣傳和文體活動推廣工作。
