4月16日，交投物流集團總經(jīng)理、黨委副書記汪偉鋒一行赴陸港公司開展調(diào)研工作，物流運營事業(yè)部、經(jīng)管部、財務部、紀檢室相關(guān)人員參加調(diào)研。
調(diào)研會上，汪偉鋒聽取了陸港公司關(guān)于近期工作開展情況的匯報，深入探討了當前市場環(huán)境下如何全面落實公司經(jīng)營目標任務，充分發(fā)揮預算引領(lǐng)效能作用、強化資源配置、合理優(yōu)化經(jīng)營策略，以實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。他強調(diào)：一是要構(gòu)建統(tǒng)一管理體系，聚焦條線管理，緊密結(jié)合公司業(yè)務特點和發(fā)展需求，對各個業(yè)務職責進行清晰、精準的劃分，確保各條線職責明確、邊界清晰，形成高效協(xié)同的工作機制，提升整體運營效率。二是秉持“兩條腿走路”的經(jīng)營策略，即出租與自營倉互補的發(fā)展模式，實施多元化的市場拓展策略，聚力攻堅重點領(lǐng)域和關(guān)鍵節(jié)點，共同推動公司業(yè)務的發(fā)展。三是優(yōu)化自營倉管理，要積極借鑒行業(yè)先進經(jīng)驗，不斷提升服務質(zhì)量和運營效率，在倉庫管理的細節(jié)上，加強單據(jù)與貨物一致性審核、實行動態(tài)盤點和月度全盤等具體措施，以進一步提升倉庫管理水平，降低運營風險。四是以經(jīng)營“提質(zhì)”為核心，密切關(guān)注市場動態(tài)和政策變化，積極探索能耗降低新途徑，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量，不斷提升市場競爭力。
下一步，陸港公司將以“強化市場經(jīng)營、優(yōu)化運營體系、聚力提質(zhì)增效”為核心戰(zhàn)略支點，凝聚全員力量，全力推進業(yè)務攻堅，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。（陸港公司 陳瑩）
