近日，為提升企業員工的時間管理能力，幫助大家從“盲目忙碌”的狀態中抽身，實現高效工作與生活的平衡，甬新礦業公司聯合啟航社區特邀國家高級人力資源管理師，為駐地企業員工帶來了一場主題為《擺脫“盲忙茫”—如何實現高效能的時間管理》的專題培訓。
培訓伊始，培訓師以“為什么我們總是忙卻不見成效”為切入點，深入淺出地講解了時間管理的內涵與核心價值。時間管理并非簡單地安排日程，而是通過科學的方法提升單位時間的價值產出，從而實現個人與職業目標的高效達成。
本次培訓設置了豐富的互動環節。在“四象限任務分類”實戰演練中，老師邀請大家列出近期待辦事項，并區分“重要緊急”與“重要不緊急”任務。學員們分組討論，積極分享自己的分類邏輯，培訓師逐一點評，并強調：“高效能人士的秘訣，是把60%的精力投入在‘重要不緊急’的事務上，防患于未然。”隨后的“番茄工作法挑戰”更是將氣氛推向高潮。學員們兩兩一組，一人扮演“執行者”，另一人擔任“監督員”，在25分鐘內專注完成一項任務。游戲結束后，不少學員表示：“原來專注狀態下，半小時的效率可以遠超平時的兩小時！”最后，培訓師結合職場中的真實案例，分享了目標分解、拒絕干擾、批量處理任務等實用技巧。他特別提到：“時間管理的關鍵是‘選擇做什么，更選擇不做什么’。”一位企業管理者課后反饋：“這些工具可以直接應用到團隊管理中，對提升效率大有幫助。”
此次培訓不僅為員工提供了系統的時間管理方法論，更通過互動實踐讓大家體會到“高效能”的成就感。未來，公司將繼續聯合啟航社區推出更多優質課程，助力員工成長與企業高質量發展。（朱疆）
