為進(jìn)一步深化貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動實(shí)施方案，持續(xù)鞏固升級自身安全生產(chǎn)應(yīng)急管理防線，5月28日，高速物流公司召開生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審會。
高速物流公司安全生產(chǎn)工作一貫堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的原則，充分結(jié)合自身主責(zé)主業(yè)的特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)案管理，推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。公司著重從宣傳培訓(xùn)、專項(xiàng)檢查、長效治理、應(yīng)急演練等多舉措入手，建立和完善各級應(yīng)對突發(fā)事件的長效機(jī)制，極大提升了應(yīng)對各類突發(fā)事件的指揮決策效能、應(yīng)急處置及應(yīng)急救援能力。公司制訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》牢牢堅(jiān)持安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)主線，突出企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)這一重點(diǎn)任務(wù)，旨在提升公司整體應(yīng)急管理體系的系統(tǒng)性、實(shí)用性和可操作性，為應(yīng)對突發(fā)生產(chǎn)安全事故提供有力保障。本預(yù)案聚焦聚力應(yīng)急體系、應(yīng)急機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障、現(xiàn)場處置等多方面，統(tǒng)籌兼顧應(yīng)急處置和現(xiàn)場處置，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)基本盤，完善應(yīng)急預(yù)案管理體系。本預(yù)案將有效加強(qiáng)裝備保障配置，建強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，健全聯(lián)調(diào)聯(lián)戰(zhàn)指揮機(jī)制，確保救援隊(duì)第一時間能響應(yīng)，關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。?
此次評審?fù)ㄟ^生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，為公司應(yīng)急事件處置能力提升提供了重要支持。下階段，高速物流公司將充分吸取來自集團(tuán)總部和兄弟單位的評審專家的意見，持續(xù)完善應(yīng)急管理體系建設(shè)，以更加堅(jiān)決、更加務(wù)實(shí)的措施，筑牢安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)、提升綜合應(yīng)急能力、守牢安全底線，為公司全面轉(zhuǎn)型升級發(fā)展創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)安全保障。（安全監(jiān)督管理部）
