5月29日下午，高速物流公司召開黨委（擴大）會議，傳達學習集團黨委書記、董事長高浩孟5月29日上午調研高速物流公司的講話精神，研究部署公司貫徹落實舉措。公司黨委書記、董事長李恒主持會議并講話。公司中層以上管理人員現場參會，全體員工通過視頻會議列席。
會議指出，高浩孟董事長調研時，對高速物流公司在管理改革、市場經營、集采招標等方面取得的成效，特別是對2023年新班子調整之后公司上下為經營振興所作的努力作出充分肯定，并著眼于集團的資源稟賦、國資國企的使命擔當以及現代物流行業發展前景，闡明了集團發展物流產業的具體工作要求，這必將對高速物流公司后續甚至未來一段時期的長遠發展具有重要影響。
會議就學習貫徹落實調研講話精神作出三方面強調：一是要求深刻領會集團領導講話的精神內涵。會議認為肯定成績就是鞭策未來，在公司上下奮力沖刺“半年紅”、推動全面戰略轉型的關鍵時點，高浩孟董事長帶隊到高速物流公司調研，為公司發展把脈定向，肯定成績、鞭策未來，明確定位、指明方向，指出差距、明確目標，對物流產業和公司高質量發展寄予殷切厚望，為在迷茫中探尋近十年的物流公司和全體員工注入了強心劑。各部門各單位要按照自己的職責，將集團領導提出的要求全面融入自身工作，制定工作方案并落實到當前經營管理和全面戰略轉型的過程當中去。二是要求全力以赴做好半年度各項經營工作。要用半年度高分報表作為貫徹調研講話精神的具體回應，將調研成果轉化為推動當前經營工作的強大力量，轉化到經營管理的實踐部署當中，轉化到半年度指標的完成過程中，確保經營業績指標半年紅、全年勝。要以自身工作的確定性來應對外部環境的不確定性，立足當下、迎難而上，攻克發展痛點難點，全力完成經營指標。將黨紀學習教育與“作風建設年”活動緊密結合，圍繞中心大局，推進各項攻堅行動，在公司上下形成大干快上的工作氛圍。三是要求聚精會神謀劃公司全面戰略轉型。要旗幟鮮明講轉型，錨定物流產業發展方向和戰略目標，進一步統一思想、凝聚共識，抓實當下、謀劃長遠，堅定走好市場化發展道路。要求真務實抓轉型，結合集團物流課題研究成果建好物流系統，按照“先內后外、先集聚后衍生”的原則，降低集團內和社會物流成本。要融入集團推轉型，圍繞產業定位和系統構建需要，既謀劃物流公司的轉型，也謀劃物流產業的轉型，乘勢而上爭取集團改革政策賦能。
下一步，公司將切實把調研講話精神和“明定位、建系統、引人才”工作要求轉化為實際行動，在集團指導下全面深化、細化、實化各項工作目標舉措，齊心協力打開物流發展的新篇章。（黨群工作部 陸明星）
