新時代賦予新使命，新征程呼喚新作為。2024年以來，陸港公司在高速物流公司的全力支持和幫助下，始終聚焦聚力提高核心競爭力，堅持黨建引領，以“開局就是決戰，起步即是沖刺”的奮進姿態，跑出加速度，賽出新氣象，以實際行動共同書寫陸港公司高質量發展的新輝煌。
按下奮進“快捷鍵”，蓄力啟航再出發
召開“新春第一會”。為切實讓全體干部職工“收心歸位”，2月19日下午，陸港公司召開2024年新春開年工作會議，就節后各項工作進行安排部署，明確提出統一思想、收心聚力開新篇，嚴守紀律、加強作風建設，聚焦重點、細化工作任務，壓實責任、筑牢安全防護欄等重點任務，號召全員以飽滿的精神和熱情，迅速把思想和行動統一到公司年度目標任務上來，錨定任務時間節點，細化各項工作措施，以“拼”的姿態、“嚴”的要求、“實”的作風，全力推動各項重點工作有效落實。
開講“新年第一課”。為進一步凝心聚力、振奮精神，營造“學、比、促”的良好氛圍，陸港公司開展主題黨日學習會，并將學習范圍從黨員擴大到公司全體員工。圍繞《物流企業如何走好下一個十年》，通過回顧近十年來中國物流業的發展歷程，客觀分析了物流企業發展的內外因素以及成功的典型案例，在對物流企業發展趨勢和發展邏輯研判的基礎上，研判未來十年物流企業發展建議。并結合陸港公司的下步發展，明確當前第一要務是找準戰略定位，守住地盤，不斷推進行業細化、服務細化，打造服務鏈，把“精、細、專”的理念落到實處。
“熱辣滾燙”奔現場，跑出新年“加速度”
聚焦工程建設，推進項目提質增效。臺州南鐵路智慧陸港新區項目復工在即，為確保項節后安全、高效推進，陸港公司分級開展了復工復產安全檢查，并對全體員工和施工單位進行了安全教育，詳細了解施工單位復工準備工作安排情況，對檢查中發現的設備卸貨現場存在的隱患問題，責令施工單位限期整改，確保問題隱患清零閉環，保障項目建設早日順利完工并投入運營。
聚焦招商工作，構建高質發展格局。抓好“321”方法，強化招商宣傳工作。用好“三個載體”，通過集團官網、地方性官網、行業網站對外發布招商公告。構建“兩個平臺”，制作招商電子廣告，在臺州南鐵路智慧物流園區和溫嶺康洋物流園區張貼招商宣傳海報，擴大吸睛面，向社會充分展示項目信息。營造“一種氛圍”，積極發動“物流人”轉發招商電子廣告，加大招商對外宣傳力度，精準招商宣傳，營造濃厚的招商氛圍。
聚焦重點客戶，積極挖潛市場需求。2月20日中午，陸港公司一行三人在上級公司領導的帶領下，對臺州市金屬材料流通行業協會進行了走訪調研，并邀請了歐冶云商華東區域負責人一同前往。三方重點圍繞臺州南鐵路智慧陸港新區的鐵路優勢、協會的客戶優勢、歐冶云商的資源整合優勢進行合作可行性探討。后續將結合本次調研的寶貴建議，多走訪多調研沿鐵路線的鋼廠，了解鐵路運價的下浮條件及幅度，為開拓黑色金屬業務奠定堅實基礎。對掌握大量鐵路客戶資源的貨代公司等意向客群進行走訪與篩選，進一步了解客戶需求，搶抓市場。緊盯大宗商品上游廠家、大型貿易商等目標客群，開拓前置倉、第三方倉儲服務需求市場。與掌握大量鐵路客戶資源的貨代公司展開合作談判，以貨量導入為目的，開展合作經營模式洽談。
做好運營籌備，增強“效”和“能”
破解工程建設難題。因工程建設情況復雜，協調難度大，地方政府市政配套設施受限、程序復雜、信息未能及時同步，面對復雜而巨大的工作量，施工單位存在畏難情緒。為此，陸港人以擰成“一股繩”、打好“組合拳”和突出“精細嚴”的勁頭全力以赴迎難而上，緊扣時間節點要求、克難攻堅、奮力爭先，利用專項調度會和項目會組織各單位集中討論施工難點，梳理問題清單，共同尋求破題方案推進項目建設進度，為臺州南鐵路智慧陸港新區順利開通和運營打下堅實基礎。
統籌做實前期籌備。與金溫公司組建經營專班，形成定期溝通對接機制，及時部署并啟動鐵路貨場經營相關工作，并依據園區倉儲投營需求全面加快推進人才招聘和引進工作，推進配套園區物業管理方案，按照工程建設節點完成物資采購、便利店、食堂服務等后勤保障工作，為園區運營做好準備工作。
2024年，面對更加繁重的經營任務，陸港公司全體員工將以“拓市場、強基礎、提能力、轉作風”的工作要求為核心，聚焦黨建引領，繼續發揚“紅色枕木”的陸港精神，以“定了就辦、辦就辦好”的執行力，勇敢迎接挑戰，咬緊目標，掛圖作戰，全力以赴確保經營發展質效同升，生產交付按時均衡，重點項目強力推進，發展動能持續增強，改革創新強基固本，風險底線筑牢守牢。（陸港公司 陳瑩）
