2月5日上午，公司組織召開2024年度工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，客觀總結(jié)公司2023年工作，深入分析發(fā)展形勢(shì)與存在問題，全面部署2024年度目標(biāo)任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)李恒強(qiáng)調(diào)，新的一年，要匯聚集體力量，推動(dòng)夯基固本、高質(zhì)量發(fā)展和作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決扛起公司全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展之責(zé)。
李恒主持會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理汪偉鋒作工作報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員出席會(huì)議。
2023年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.04億元、利潤(rùn)總額1549.88萬(wàn)元。截至2023年底，公司資產(chǎn)總額23.8億元。臺(tái)州項(xiàng)目入選全省第一批“四港”聯(lián)動(dòng)示范項(xiàng)目創(chuàng)建名單，大唐項(xiàng)目貨位使用率達(dá)到81.25%，集采招標(biāo)平臺(tái)成功打造集團(tuán)范圍內(nèi)較為成熟的陽(yáng)光采購(gòu)場(chǎng)景。
李恒指出，2023年公司以“做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)底盤，托起發(fā)展難題，構(gòu)筑幸福企業(yè)”為總目標(biāo)，全面實(shí)施8項(xiàng)經(jīng)營(yíng)振興計(jì)劃與2項(xiàng)經(jīng)營(yíng)保障計(jì)劃，破立并舉，階段性地扭轉(zhuǎn)、推動(dòng)公司由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)。同時(shí)也要看到公司發(fā)展仍然處于初級(jí)階段，發(fā)展能級(jí)較低，離集團(tuán)要求有一定差距。
李恒要求，科學(xué)準(zhǔn)確把握好今年的工作，重點(diǎn)要從三方面“先立后破”：一是立主業(yè)，并根據(jù)主業(yè)的情況破存量轉(zhuǎn)型。立足主業(yè)、回歸主業(yè)、聚焦主業(yè)，立足做專做精物流運(yùn)營(yíng)服務(wù)和協(xié)同拓展物流增值業(yè)務(wù)基本點(diǎn)，打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)、信息化管理、標(biāo)準(zhǔn)化流程，穩(wěn)住公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基本盤，一手抓物流運(yùn)營(yíng)控貨，一手抓增值服務(wù)挖掘。二是立保障，并根據(jù)保障水平破服務(wù)平臺(tái)市場(chǎng)拓展之困。三大服務(wù)平臺(tái)聚焦提升保障，提高服務(wù)質(zhì)量，著力推進(jìn)內(nèi)部規(guī)范化和外部市場(chǎng)化，招采中心要推動(dòng)服務(wù)能級(jí)跨越式提升，招標(biāo)代理在業(yè)績(jī)培育和專業(yè)能力打造上再下功夫，小鹿平臺(tái)要全面系統(tǒng)改革提升管理效率。三是立改革，并根據(jù)改革成果破生存與發(fā)展的難題。改革創(chuàng)新是公司的必答題，要繼續(xù)推進(jìn)全方位的、系統(tǒng)化的市場(chǎng)化改革，全面推進(jìn)三項(xiàng)制度改革、經(jīng)營(yíng)管理改革、戰(zhàn)略發(fā)展改革，主動(dòng)適應(yīng)物流行業(yè)生態(tài)演進(jìn)規(guī)律，發(fā)揮集團(tuán)資源稟賦，打造公司專業(yè)化、信息化、數(shù)字化新質(zhì)生產(chǎn)力。
李恒強(qiáng)調(diào)，2024年要凝聚起強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)工作的磅礴之力，要強(qiáng)化黨建賦能，發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的保障作用，與經(jīng)營(yíng)管理和改革創(chuàng)新融合推進(jìn)；要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分運(yùn)用市場(chǎng)化考核和激勵(lì)手段機(jī)制，緊盯年度目標(biāo)按照崗位職責(zé)要求落實(shí)責(zé)任；要強(qiáng)化思想引領(lǐng)，凝聚人心、形成合力，全體員工目標(biāo)一致往前走，為公司發(fā)展愿景和年度目標(biāo)而共同努力。針對(duì)歲末年初工作，他著重強(qiáng)調(diào)，要落實(shí)省委和集團(tuán)黨委部署，做到開局更拼，全力以赴實(shí)現(xiàn)“開門紅”；要高度重視當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感；要堅(jiān)決守牢廉潔自律的底線，嚴(yán)格守住“廉潔關(guān)”，確保風(fēng)清氣正過好年。
汪偉鋒在講話中從六個(gè)方面回顧了2023年工作成績(jī)，深入分析了公司當(dāng)前存在的主要問題。他強(qiáng)調(diào)，全年要著力抓好五方面重點(diǎn)工作：要立足主責(zé)主業(yè)，全力提升物流發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力；要強(qiáng)化服務(wù)保障，全面發(fā)揮三大服務(wù)平臺(tái)價(jià)值；要優(yōu)化要素保障，全面提升企業(yè)精細(xì)化管理水平；要深化黨建賦能，凝聚發(fā)展勢(shì)能做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)底盤；要堅(jiān)守底線基線，為公司邁向高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
汪偉鋒強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新使命新任務(wù)，必須錨定目標(biāo)、勇毅前行，擔(dān)當(dāng)盡職、奮發(fā)有為，以更加堅(jiān)定的信念、更加昂揚(yáng)的斗志堅(jiān)決扛起經(jīng)營(yíng)重?fù)?dān)，為公司邁向高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基，為集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)更多物流力量。
會(huì)上，李恒分別與部門和子公司簽訂了2024年度目標(biāo)責(zé)任書，會(huì)議還表彰了公司2024年度獲獎(jiǎng)集體和優(yōu)秀員工。
會(huì)議以視頻形式召開，公司中層管理人員、本級(jí)全體員工等在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各子公司在各自視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
2024年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議、二屆四次職工（工會(huì)會(huì)員）大會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核工作會(huì)議同步召開。
（綜合辦公室 王子健）
